后勤工作个人先进事迹

2018-02-20 范文大全

后勤工作个人先进事迹

×××同志,男,现年49岁,1977年4月参加工作,1983年3月加入中国***,1985年7月至今在党校工作,1997年7月任总务处主任,2003年11月晋升为高级讲师。多年来,在校党委的正确领导和同志们的热情帮助下,该同志始终坚持“教书育人、管理育人、服务育人”的方针,坚持为教学服务、为教职工服务的方向,团结带领后勤工作人员努力做好后勤服务保障工作,为构建***校园做出了一定的成绩,多次被评为区级先进工作者、模范党员。他以自己良好的道德品质、高度的敬业精神和热诚的工作态度,赢的了领导和同志们的尊重和信任。

一、加强理论学习和业务培训,政治素质、业务能力不断提高

该同志积极参加党校组织的政治理论学习和业务培训,认真学习党的十六大、十六届三中、四中、五中全会精神,在不断的学习、实践中认识到在社会主义市场经济条件下,党校的后勤服务工作再沿用传统的管理观念、管理方法已经不能解决新形势下的'新问题。为适应新形势党校发展的需要,坚持以人为本,以全新的服务理念,优质高效的服务水平,为教学、科研提供全方位的服务。想教学之所想,急教学之所急,养成了“勤奋、务实、高效、优质”的工作作风,自身的政治素质、理论水平有了明显的提高。在保持***员先进性教育活动中,该同志积极参加了学习、讨论,按规定认真学习了《保持***员先进性教育读本》及有关理论文章,写出了3万多字的读书笔记和心得体会,并联系自己的思想、工作实际,对照***员的标准,认真查找了自己的党性、党风、工作中存在的突出问题,开展了批评和自我批评,撰写了深刻的党性分析报告,指定了切实可行的整改措施。通过近几年的学习,特别是参加了保持***员先进性教育活动,该同志的党性观念进一步增强,全心全意为人民服务的宗旨更加牢固,政治理论素质和业务能力明显提高。

二、服务中心,服务大局,在管理上作文章

面对党校的新变化和党校发展的新形势,校党委提出了要以新校搬迁为新起点,在改革中求生存,在前进中求发展,不断探索后勤改革发展的新路子。对后勤管理工作变封闭式为开放式的服务管理模式,为教学和科研工作提供了强有力的后勤保障。

一是对服务和门卫等工作人员做了及时的调整,对他们定期进行评议、考核,转变了工作人员的服务态度,强化了服务意识,提高了服务质量。通过制定新办法,新制度,明确标准,责任到人,每周一检查,每月一公布,半年一小结,年终汇总帐。使每个后勤工作人员都有了动力,都有了活力,变依懒性为主动性,形成了自觉整理卫生的好风气。达到了办公物品放置有序,门窗洁净,洗涮间干净,空气清爽,创造了一个舒畅的工作环境。

二是加强对学员食宿、会议室的管理。安排专人负责,在人手少、任务重的情况下,坚持以人为本,调动后勤人员的积极性,修订完善了后勤管理人员工作制度。特别是近两年来,主体班次、业教斑次办学较多,共举办各级各类主体班次28期,培训干部3600余人,业教班次学员培训达3000余人次,自己亲自抓,组织人员定期清洗被罩、床单等床上用品,保障措施到位,人员到位,为学员食宿、学习提供了良好的环境。

三是管理有序,措施到位。对门卫、保洁、热水供应、跟班服务等人员明确分工,责任到人;对临时工作人员进行合同化管理;对院内水电暖设施进行定期检修养护;为宿舍区安装了大门、多媒体教室安装了防盗门,从而为教职工创造了安全***的生活、工作环境。

四是努力盘活校内资产,做到物尽其用。近几年,在大力进行基础设施建设、努力改善办学办公条件的同时,尽力做好盘活校内闲置资产、发挥现有资产效益的文章,对部分教室、宿舍、会议室按照办班需要,组织人员及时调整,做到教学、住宿两不误;将闲置房间对外出租,利用租赁资金,对办公教学设备、床铺、被褥等进行了更新,使教学办公、学员住宿条件有了较大的改善。

五是切实加强支出管理。凡属后勤服务所需的开支项目,本着节俭的原则,先作出购物计划,报分管校长审批,再安排专人购买,做到能不开支的不开支,能少开支的少开支,杜绝了不必要的开支。对水电暖设施的维修,自己能修的自己修;如灯具、水嘴的更换、地下水沟及便池的疏通、锅炉的维修等;自己不能修的找人修,并实行包干制或合同化管理。如墙壁的粉刷、暖气管道的更新、某些地面的硬化、地下水沟的清理等,并将开支情况向校领导汇报,以增强管理的透明性。

三、创新思路,多措并举,在服务中上水平

自去年以来,校党委提出了“内强素质,外树形象,强化管理,提高质量,争创一流”的工作思路,给后勤服务工作带来了压力,也带来了难得的发展机遇。

1、“强化服务”是行政后勤工作的保证。为创造良好的教学生活服务环境,一是坚持以人为本,把制度建设与思想教育有机结合起来。年初认真修订完善了不同工种的岗位目标责任制,并组织学习和落实,使工作人员明确任务要求,自觉履行职责。二是围绕教学搞服务。认真做好各主体班、业教班办班前的准备工作。为解决班次集中、房屋使用矛盾的问题,从实际出发精心策划,合理安排。三是少花钱多办事,干成事。在后勤人员少,任务重的情况下,自己和同志们一块干。如水电表及阀门的更换、花草绿地的养护、地下水道的疏通、水电表的查核、统计等。必须找人干的,报请领导批准,小活实行

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