一、新——更新教学理念
新课程实施以来，我们有一个最大的感受是：学校的发展离不开教师的发展。只有教师不断地学习，才能和新课程一起成长;只有教师快速地成长，学校才能更快地发展。只有学习新的教育理论，更新教学理念，让理论成为工作的先导，这样，我们的教学才会少走些弯路，才不至于盲目跟从。我们组织教师学习《语文课程标准》，了解它鲜明的理念、全新的框架、明晰的目标，明确所教学段的阶段目标及教材修订的意图。结合教学实际，将所掌握的新理念、新方法转化为平时的教学行为。不少教师还将自己在学习中得到的感悟、体验，以及教学实践中的反思，写成论文、随笔和案例分析。
学校努力为老师创设各种学习的机会，对语文教师进行实实在在地培训。我校两名骨干教师参加了为期两年的小学语文高级研修班的学习，回校后将学习体会和感受与语文组的老师交流、分享，进一步更新全体语文教师的观念;有计划地组织教师外出听课，还邀请专家到校亲自指导，让教师接受名师的熏陶，学习他们先进的教学艺术，在大环境里感受新课程语文。
语文课题组成员将课题与教学改革结合起来，以教促研，以研导教，促进了教师专业成长。他们积极做好《开展语文综合性学习，提高小学生语文素养的研究》《儿童习作的惰性心理成因及对策》的课题研究，找准入口，开展研讨活动、教学沙龙活动，形成全新的教学理念，以此指导教学实践。
二、细——细化教学管理
教学管理在学校管理中处于突出的中心地位，可以说，一个学校的教学管理抓好了，这个学校就是一所好学校。我们学校在坚持执行新课程方案的基础上，结合学校教学工作的实际，参考其他学校教学改革的经验成果，着手对教学工作管理进行整体的细化，逐步形成“学校——教研组——教师”的三级管理，并取得了较为可喜的管理效益。
1.以学校教学质量管理为主线
建立与健全教学常规管理，是促进教学管理规范化、科学化、制度化，不断提高教学质量和教学效率，实现全面育人目的的重要保证。教学质量是学校一切工作的生命线，加强教学质量管理，学校主要采取以下措施：
一查。查看备课教案、学生作业、各种教学活动记录。做到随机检查与阶段检查相结合，全面检查与专项检查相结合，领导检查与自我检查相结合。
二听。深入课堂听课，了解教学情况;组织观摩、研讨，开展评比活动。做到集体听课与随机听课相结合，检查听课与研究听课相结合，听课与评课相结合。
三考。不只看期末大考成绩，还考查平时知识掌握的程度。不同的年段进行不同的知识和能力的检测。
学校除了“一查二听三考”之外，其次就是抓好两头，促进全部年级均衡发展。作为起始年级的一年级，我们高度重视。从发展的角度讲，有好多良好的行为习惯、学习习惯需要在一年级培养，一旦打好良好的基础，学生将终身收益，教师将一劳多获。六年级作为小学毕业年级，我们更不能忽视。我们非常重视对六年级进行质量监控，定期召开任课老师会议，研究教材、研究教法、研究评价方法，进行质量分析，提出改进措施。在密切关注一年级和六年级“两头”的同时，我们将带动其他年级共同努力，达到共同提高的目的。
2.以教研组长负责、行政人员“蹲点”管理为载体
教研组长和本组教师朝夕相处，与教师沟通交流的最多，对本组教师的教学情况最清楚。我们依托教研组长，组织集体备课，抽查各班的作业并提出改进的意见。由教研组长负责管理，体现了“早、快”的特点，即：发现的问题早，解决问题的速度快。行政人员到教研组“蹲点”，以提高学科教学质量为重点，参与教研组、备课组的.活动，深入了解所在年级课堂教学的优势及薄弱环节所在，拟订出帮扶薄弱的可操作的具体措施。以教研组长负责、行政人员“蹲点”管理为载体，环节少，效率高。
3.以教师自我管理为主体
有什么样的老师，就有什么样的学生，全面发展学生素质，实际上对教师提出了更高的要求。为培养一支敬业、乐业、勤业、精业的教师队伍，我们坚持做教学管理的参与者，努力体现以人为本的思想，要求每位教师自己对照有关制度，检查自己的教学行为是否规范、得当。我们引导老师们树立全新的教育思想，树立正确的人才观、质量观;以“备好课、上好课、评好课、命好题、育好人”为目标，以提高教师新课程教学能力为重点，实行校本教研，全面提高教师的师德水平和业务素质。教师是学校的主人，以教师自我管理为主体，抓住了教学管理的根本。
三、实——扎实有效教学
教师的生命在课堂，提高教学质量的关键也在课堂。我们要求教师每一堂课都要扎实有效。上课之前，要对这节课的目标、内容清楚;课堂上要控制讲的时间，给足学生练习的时间，根据学生的当堂练习，发现问题，及时地解决问题;课后，都要问一问自己：这节课，我教了什么?学生学会了什么?哪些是有效的教学?哪些是无效的?通过教后反思，及时的改进教学。如何上出高质量，扎实有效的语文课呢?我们认为：
1.备课要有深度
教师个人钻研教材的能力是有限的，有的备课还浮于表面。我校充分发挥市、区骨干教师的作用，发挥集体的智慧和优势，在教师个人备课的基础上，进行二次备课——集体备课。由骨干教师、有经验的老教师解读教材，介绍好的教学方法，指出学生可能出现错误的地方，可以使其他教师准确地把握教材，有效地避免在教学上走弯路。我们努力以有效的研讨弥补个人钻研的不足，以集体的丰富资源弥补个人资源的不足。二次备课后，教师根据各班学生的实际，自己的教学特点，再次修改教案——也就是三次备课。教师只有过了教材关，才能在课堂上有的放矢。
2.课堂上要精讲
教师要提高课堂教学的效益，除了过好教材关，还要过好上课关。课堂应该是师生活动、交流、启迪智慧的平台。教师在课堂上的讲解要精当，准确，易懂。我们要求教师不要“满堂讲”，不要面面俱到，要舍得取舍。我们的课堂教学模式是：课堂40分钟，用10分钟复习旧知;花20分钟教授新知，讲解重点段落，分析精彩片段;留出10分钟做练习。我们试图通过这样的教学模式来切实提高课堂教学的实效。
3.作业要精癣精批
为了巩固教学的效果，教师要选择一些习题。通过学生的作业反馈，可以发现我们教学中的问题。因此，习题的选择要有针对性、实效性，要适量。教研组统一课堂作业，教师设计个性化、符合学生实际、有实效性的家庭作业。教师在批改的过程中，要善于发现学生出现的共性的问题，及时评讲、反愧订正，并及时改进自己的教学。
4.辅导要有计划
班级与班级的情况不同，学生与学生的情况也不同。培优辅差既要有针对性，也要有计划性，不能想到哪儿就补到哪儿。老师们从开学初就对培优辅差的时间、人员、内容、学习的目标有了合理的安排，并努力让这些学生都达到应有的学习目标。
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