医院营养科工作总结在学校党委的正确领导下，紧紧围绕医院发展目标和年度工作计划，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，全面贯彻落实科学发展观，积极创新办院理念，认真梳理办院思路，努力深化各项改革，优化办院机制，探索建立科学管理的长效机制，医院各项工作持续、快速、健康、协调发展,整体实力和综合竞争力明显提升。
一、党的建设全面加强，思想政治优势充分发挥
（一）学习实践科学发展观活动成效显著
3月初至8月底，按照学校党委、学校学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署和要求，全面开展了深入学习实践科学发展观活动，成立了医院深入学习实践科学发展观活动领导小组，按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求，精心组织，周密安排，制定实施方案，组织学习调研，分析查找问题，认真整改落实，圆满完成了学习调研、分析检查、整改落实三个阶段的各项任务，达到了“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”的目标，党员干部综合素质进一步提高，医院科学发展思路进一步清晰，活动取得了显著成效。群众满意度测评达99.8%。
（二）党政领导班子建设得到加强
注重抓好党政领导班子的思想政治建设。医院党委高度重视理论武装，切实把理论学习作为管思想、管方向的大事来抓，认真制定年度学习计划，带头加强学习。坚持党委中心组学习制度，学习党的十七大、十七届四中全会精神、中央的重大决策、重要文件和上级重要决定，结合医院实际进行学习和工作研讨，进一步提高班子成员政治理论素养和驾驭处理复杂问题的能力。积极配合学校党委，做好医院党政领导班子微调工作，及时对党政领导班子成员进行了工作分工，领导班子配备更加完整，分工更趋合理。
注重提高党政领导班子的科学决策能力。认真贯彻民主集中制、党委领导下的院长负责制和党政工作议事规则，重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用坚持集体研究决定。坚持集体领导与个人分工负责相结合的制度，充分调动班子成员的工作积极性，强调班子成员之间要做到相互支持、相互沟通、相互理解，逐步把领导班子建设成为“团结和谐、干事创业、高效廉洁”的集体。
（三）中层干部队伍素质不断提高
顺利完成了中层干部队伍换届调整与空缺岗位护士长公开竞聘工作，干部队伍进一步年轻化、知识化，整体结构进一步优化。进一步完善干部教育培训机制，促进干部教育培训工作的科学化、制度化、规范化建设。邀请了第四军医大学王向东教授对全院中层干部进行了专题培训;以深入学习实践科学发展观活动为契机，对全院中层干部、护士长进行了为期一周的集中培训，培训效果明显，中层干部队伍整体素质进一步提高。
（四）党的组织建设稳步推进
认真抓好党支部换届选举工作，加强党支部建设，调整支部设置，重点配齐配强支部书记和委员，规范支部组织生活，推进党务信息化管理。加强对支部书记的培训教育力度，组织支部书记外出参观学习，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。进一步抓好组织发展工作，全年发展党员20人，其中职工党员13人，学生党员7人。目前我院共有党员409人，其中职工党员391人，学生党员18人。
（五）宣传策划能力进一步提升
组织召开了医院首次特色科室业务推介会，邀请新乡各市、县、乡、村、厂矿卫生机构医生230人参加了推介会，向他们介绍了医院的特色、设备、人才、技术和服务优势;与《新乡日报》社联合策划了“新乡首届心理健康大型主题教育活动”，截止目前，已开展了25期，持续向大众传播了精神卫生知识;承办了新乡医学院附属医院宣传工作会议;与河南电视台、新乡电视台联合录制播放了“关注儿童孤独症”和“青少年网络依赖”等节目，在电视台举办学术讲座20余次，对外发表稿件100余篇。
（六）离退休职工服务工作持续改进
认真落实离退休职工各项福利待遇，努力改善老同志活动条件，积极开展适合老同志特点的文体活动;畅通老同志与医院之间的联系渠道，高度重视老同志的意见和建议，积极发挥老同志的作用。在全省离退休职工庆祝建国60周年爱国歌曲大家唱比赛中获得三等奖;在学校组织的演唱比赛中分别获得一等奖、二等奖;在牧野区组织的建国60周年老年文艺汇演中获得银奖。
（七）统战工作进一步加强
建立健全统战工作机制，制订了《院领导联系党外人士制度》;充实完善了民主党派人士信息库;定期召开统战座谈会，认真听取民主党派人士的意见、建议，支持和协助民主党派做好自身建设。注重党外人才的选拔、培养和举荐工作，重视发挥民主党派人士的智慧和力量。
（八）民主法制建设积极推进
坚持依法治院，认真贯彻落实各项法律法规和规章制度，促进医疗服务和各项管理工作依法规范开展;认真推行规范化服务，规范各种行为;坚持民主办院，积极推行院务公开，切实尊重和落实广大职工的知情权、参与权、监督权;注重发挥职工代表大会在民主决策、民主管理和民主监督中的重要作用，支持职工代表大会实现常规化和规范化;注重维护职工利益，关爱困难职工生活，为职工办实事、做好事，在全院营造出了健康、和谐的发展氛围。
（九）工会、共青团工作有序开展
工会组织召开了四届八次职工代表大会，审议通过了《家属区物业管理实施方案》、《人事分配制度改革方案》等。举办了文艺演出、趣味活动、球类比赛等丰富多彩的文体活动。2009年，工会被新乡市总工会评为“工会财务先进单位”。坚持以党建带团建，突出时代特色，增强先锋功能。组织开展青年团员深入学习实践科学发展观活动，积极开展暑期文艺、卫生下乡社会实践、争创市级青年文明号活动，被学校评为暑期社会实践活动先进单位，普通精神三科、中西医结合科荣获新乡市“青年文明号”称号，早期干预一科、成瘾科荣获新乡市“青年安全生产示范岗”称号,早期干预一科“巾帼文明岗”通过了卫生厅组织的复查验收。全年计生四率保持100%。
（十）医院大局保持安全稳定
加强医院综合治理，深入开展平安医院建设。认真落实安全稳定工作责任制，加强医疗、消防安全培训，深化安全教育，职工的安全意识不断提高。强化安全防范工作，增设建设路派出所二附院警务室。加大安全隐患排查力度，定期对全院进行安全稳定大检查，做好防火、防汛、防盗、防毒、防疫等安全预防工作。认真做好“两会”、新中国成立60周年庆典活动政治敏感期的安全保卫工作，确保医院安全稳定。
二、医疗质量万里行活动深入开展，医疗教学科研等工作全面推进
根据卫生厅工作部署，认真开展“医疗质量万里行”活动，大力提高医疗质量和服务水平，着力构建和谐医患关系。2009年被卫生厅评为“医政管理先进单位”，在省直医院急救技术大比武竞赛中获得两个三等奖。
（一）医疗服务水平进一步提高
医护人员基本技能进一步提升。积极组织医护人员开“三基三严”训练，组织开展了急救技能培训和急救技能大比武，全年持续进行了精神疾病伴发躯体症状等内容的培训，通过培训提高了医护人员的基本技能。
医疗质量与安全进一步提高。医疗质量与安全是医疗工作的生命线，按照“医院目标管理”和“医疗质量万里行”活动的要求，切实提高医疗服务的安全性和有效性，成立了“医疗质量万里行”活动领导小组，对医疗质量万里行七个专项进行了具体分工，制定和修订了各种方案、预案、制度及规定20余项，每月组织专家对各临床科室的医疗质量进行全面的检查和督导，对检查中发现的问题及时汇总、认真分析，并将检查结果及时向科主任和当事人反馈，限期整改，确保了医疗质量和医疗安全。
新业务、新技术持续开展。开展了药物处置、认知行为、社交技能、学习技能、放松、情感交流等院内康复训练;成立了戒酒协会，开展了酒依赖患者综合心理干预;设立了护理专家咨询门诊，对疾病相关知识、治疗、服药、预防复发、心理及家庭护理方面提供咨询和指导。进一步加强精神科二级分科建设，成立了临床心身疾病一科、临床心身疾病二科两个病区，病区装饰新颖、布局合理、功能齐全、分区明确。电视、电话、宽带进病房，为病人提供了更先进、更舒适的就医环境，提升了医院品位。
护理特色服务进一步形成。坚持人性化服务理念，开展温馨护理服务。在门诊开展人性化、亲情化、规范化服务，在病区开展争创温馨病区活动。组织护士长细节管理演讲比赛，强化细节管理服务意识;主动了解病人入院后的心理状态与需求;交待特殊用药、饮食的种类以及各种检查注意事项;提供规范化服务，及时发放护患联系卡;重视病区环境布置及护理文化的渲染;坚持每月一次的医患大型文娱活动与外出郊游等活动。全年基础护理合格率100%、危重病人护理合格率100%、护理文件书写合格率95.8%、消毒灭菌合格率100%、年护理事故发生率0、病人及家属对护理工作满意率98.9%。
医院感染管理进一步规范。建立了感染三级管理组织，及时召开感染管理委员会工作会议，研究部署医院感染管理工作。制定了防控制度及流程，有效预防和控制了医院内感染的发生。
药品管理和安全得到有效保障。严格执行毒、麻、精神药品管理办法，确保了毒、麻药品管理的规范和安全。成立了临床药学小组，积极做好药师查房、会诊、合理用药咨询、药物不良反应监测报告等工作。在医院网站上开设了药学园地。进一步规范药品集中招标采购工作，全年共采购药品2839.95万元。
医保和新农合管理不断加强。加强与各地医保和农村合作医疗管理部门的联系，新增定点医院4家。顺利通过了卫生厅、郑州市、新乡市和濮阳市等对我院医保和新农合工作的考核，并被卫生厅认定为2010年度省农合定点医院。
（二）教学任务圆满完成
教学质量稳步提高。推行本科生带教导师制,由主管教学副院长、科教科及教研室主任等有关人员共同组成本科生导师制教学管理体系;组织开展了教学技能竞赛和“我为祖国站讲台”师德演讲比赛;以国家级精品课程申报为契机，大力加强精品课程建设，更新课程网络资源，完成精神病学精品课程的全程录像、网络更新工作;积极申报河南省高等学校教学团队，全年有2项教学改革项目被立项，精神病学和神经病学2门课程被三全学院评为优秀课程。
学生管理工作有序开展。以学生安全为核心，以培养学生良好的学风为重点，强化育人意识、服务意识，较好地为学生创造良好的学习、生活条件，确保了学生安全和各项工作有序进行。2009年度我院毕业学生就业率达到100%。
（三）科研工作成效显著
科研成果丰硕。组织申报各项科研课题61项，获立项资助的各级科研项目14项，获资助经费79万元。获得卫生部项目及卫生厅重点课题各1项;河南省科技进步二等奖1项、新乡市科技进步二等奖1项、教育厅鉴定成果2项;完成863计划申报答辩，发表论文140余篇，其中核心期刊论文达62篇，SCI收录期刊论文1篇，影响因子达8.6，出版专著3部，主编国家统编专科教材2部，参编国家统编教材9部。
学科建设进展顺利。精神病与精神卫生学和应用心理学两个省级重点学科进一步明确了研究方向，人员结构也更加合理，今年共获得学校14项资助。四个硕士点建设顺利并进入良性循环，博士后工作站申报材料基本齐备。
重点实验室建设再上新台阶。完成了300多万元设备购置工作，建成了小动物行为观察室并顺利通过了科技厅正式验收，获得科技厅颁发的许可证书，被评为A级，小动物实验室是目前国内精神科学界唯一的一所实验室。组织并完成实验室开放课题4项，吸引中南大学、南方医科大学、北大六院等科研院所课题进驻，完成了国家自然科学基金、卫生部项目、河南省高校科技创新团队及河南省科技创新人才项目等7项课题。继续规范开展遗传资源库建设。通过了精神药理临床试验机构的评审，获得了国家药品技术监督局的认证。
对外交流合作掀开新篇章。积极拓展对外交流合作空间，2009年医院与加拿大多伦多大学成瘾与精神卫生中心进行了交流合作，医院首批派出4位博士与加方进行了为期三个月的学术交流，并建立了稳定长期的交流机制。邀请院外专家来院学术交流10次，承办了河南省精神科学术委员会年会、河南省精神病护理师资培训、精神科康复护理培训班暨学术研讨会。与濮阳市精神病医院达成了双方互惠互利的合作协议。通过交流学到了先进经验，拓宽了办院思路，扩大了对外影响。
（四）社区防治工作深入开展
重视精神病防治社区试点的建设工作，在原有新乡市区、新乡县防治试点的基础上，今年又增加了辉县市防治试点。在新乡县区成立了2个精神疾病社区康复家庭互助联谊会，加强了重性精神疾病的社区预防和治疗。开展了10次精神(心理)卫生知识讲座，提高了人民群众对精神疾病相关常识的认识水平及自救自助能力。在新乡市、开封市、濮阳市建立了市县村三级防治网络。新筛选并建档立卡重性精神病人2000名，免费给药390例，应急处置110例，免费紧急住院71例。在新乡市、新乡县两个示范区的防治工作受到国家“686”项目督导组的一致好评，考核为优秀。
（五）司法精神鉴定工作科学规范
严格鉴定程序，为司法部门办案提供客观依据，坚持对疑难案例进行现场调查、对可疑人员进行住院观察，确保鉴定结果的客观公正。全年共完成鉴定案例409例，其中刑事案件322例，民事案件87例;精神残疾评定396例，无1例出现错鉴。
（六）公共卫生服务能力显著提高。
重大疾病防控能力得到有效提升。高度重视甲型H1N1流感防控工作，制定了防控应急预案，成立了甲型H1N1流感防控领导小组，对全院职工进行了预防甲型H1N1流感知识培训，设立了发热门诊，配备了设备及防护用品，建立了发热病房，确保了患者和职工安全。
认真做好对口帮扶工作、联合心理门诊和义诊宣传等工作。继续做好对上蔡县艾滋病疫情高发村帮扶和对口支援乡镇卫生院的工作;做好与一附院、新乡市中心医院联合开展心理门诊工作，定期派专家到河南师范大学校医院神经内科、心血管内科坐诊;在“世界红十字日”、“国际禁毒日”、“世界精神卫生日”开展大型义诊宣传活动。积极开展培训和演练，增强了医院心理危机干预医疗队应对突发事件的能力。圆满完成了对滑县受害学生现场心理疏导和干预，有效预防了受害学生心理危机的发生，受到卫生厅和滑县教育局好评。制定了《2009年减免部分精神病人住院医疗费方案》，全年共减免2038人次，减免医疗费192万元。加大扶贫病房建设和收治病人力度，改善了扶贫病房条件，全年扶贫病房收治病人350人次，优惠费用97万余元。
三、加强改革创新，提升医院综合管理水平
（一）行政管理水平不断提高
在充分调研、借鉴其它单位经验的基础上，在全院范围内推行了工作目标管理，与全院各科室签订了工作目标责任书，定期进行考核。通过规范管理使目标执行更加有力，工作落实更加迅速，服务更加规范，各项工作全面推进。
（二）人事、分配制度改革逐步深化
积极推进人事制度改革。重点做好定编、设岗和考核工作。根据医院实际情况，在充分征求意见并广泛借鉴兄弟单位经验的基础，拟订了《定编定岗方案》，多次组织人员对《方案》进行深入论证、修订和完善，为全面推进人事分配制度改革做好了准备。
稳妥地推进分配制度改革。修订了有关绩效工资分配的《综合目标管理责任实施方案》，对照方案初步制订了《综合目标管理责任实施细则》，目前正在进行实施细则中有关数据的收集和测算工作。
根据医院实际情况，适时调整现行绩效工资分配办法，加大绩效工资激励控制力度，提高职工收入水平。五月份，制定了临床各科室病人占床指标和药占比指标的奖励控制办法，指标核算到科室，并与科主任绩效工资挂钩，该办法使全院月增加绩效工资约4万元;十月份，调整了门诊、病房医生的工作量核算办法，工作量指标直接核算到医生个人，使临床医生月增加绩效工资约2万元，人均约250元;经测算讨论，调整了伙食科的绩效工资分配方式，按工作量核算其绩效工资总额。全年共发放绩效工资近635万元，发放额同比增长18.54%。
（三）积极推进郑州办院工作
多次召开党委会议、专题会议研究部署郑州办院工作，抽调专人，开展了市场调研，拿出了郑州办院调研报告，为下一步工作奠定了基矗
（四）扩征办院用地工作获得新进展
通过努力争取到新乡市委市政府同意拓宽前进路并支持我院征用医院北围墙以北至前进路土地，以解决医院北出口瓶颈和发展用地问题。目前前进路已经修通，新征土地建设规划正在进行。
（五）人才队伍建设成效明显
实施人才立院战略。认真执行党的人事制度、法规政策，在全院倡导尊重人才、尊重知识的良好氛围。制定了《卫生科技创新型人才培养工程实施计划》，给予高层次人才政治待遇，努力培育职称、学历、年龄等结构科学合理，且具有较大的发展潜力和良好发展前景的科研与教学骨干团队，积极培育和造就省内著名、国内有重要影响的专家学者，建立起了科学合理的人才队伍和培养机制。引进博士生2名、引进“双高”学术带头人1名;向学院推荐教学名师1名、获得青年教师资助项目1名;推荐河南省卫生科技创新型人才1名。目前我院有副高以上技术人员117人，其中博士17人，硕士40人，省管专家1人，人才优势较为明显。
（六）财力保障稳定有序
继续强化预算监督和控制。在向政府部门编报预算时，核准人员变动信息和工资津贴数据，用足政策，使财政部门安排的.经常性补助逐年增长。在资金使用中，按照保障重点、兼顾一般的原则，严格执行资金预算计划，合理调配资金，保障职工收入和福利待遇持续增长，保证了医院日常运转对资金的需求。落实了为职工和退休人员增加预发补贴工作。调整了医疗保险和部分人员养老保险的缴费基数。调整了职工住房公积金缴存基数和配套比例。组织修订了《医院差旅费管理办法》;严格执行物价政策，2009年再次获得“新乡市第十一届执行物价计量政策法规诚信单位”称号。
（七）信息管理和安全进一步增强
稳步推进医院信息化建设，提高了信息服务质量，加强了信息安全。制定医院信息系统升级改造方案和应急安全预案，认真做好系统日常运行和维护，及时为医院管理决策提供准确可靠的统计信息，规范整理各类科技、文书档案，提升了档案管理水平，做好了迎接省档案局对我院档案室进行定级的准备工作。
（八）后勤保障能力进一步提高
基础建设稳步开展。5号病房楼投入运营，对2号病房楼进行了维修改造，新建了发热门诊，为老干部修建了门球场，完成了规划征地意见书、勘界图、宗地图和院区总体规划方案的设计工作。
后勤保障高效有序。坚持后勤围着临床转，强化服务理念，改善服务态度，不断提高服务质量和服务效率，为临床一线正常运转提供优质、高效的服务。在家属区实行了物业管理，安装了电子监控设备，为职工营造了卫生、安全的生活环境。
营养工作富有成效。进一步加强卫生管理，规范食品加工制作流程，确保患者膳食质量和安全。被新乡市认定为“全民养成健康生活方式”示范食堂，被卫生部确定为全国“临床营养科设置试点”单位，我院成为全省获此殊荣的唯一一所专科医院。
四、医院文化建设深入开展，医院内涵不断丰富
（一）建立文化建设工作机制。根据医院实际，定期召开专题会议，研究文化建设工作。成立了由书记、院长任组长的文化建设领导小组，制定文化建设方案，完善文化建设措施，建立了党委统一领导、领导班子成员“一岗双责”、党政工团齐抓共管的工作机制。建立工作责任制，全员参与，人人有责，把文化建设纳入综合目标管理体系，实际目标管理，定期进行考核。采取多种形式进行宣传教育，充分利用院报、网站和宣传栏等载体，营造文化建设的良好氛围。
（二）凝练医院精神和文化价值观念。总结近60年的办院历史，医院从小到大，从弱变强，已成为了国内领先的专科医院，正在向国内一流、国际知名的精神病专科医院迈进。在这个历史进程中，凝聚了一代又一代精医人“艰苦奋斗、开拓创新、敬业务实、求精争先”的医院精神，形成了“人本至上，真诚关爱”的文化价值观念，确立了“厚德博学，精医济世”的院训，强化了“病人第一、服务第一、质量第一、信誉第一”的服务理念，实施了“科技强院、人才兴院、质量建院、特色办院、文化立院”的发展战略，树立了“管理科学化、运行规范化，创新求发展”的管理理念，打造了“至于至善、追求完美”的管理风格，建立了具有精神卫生行业特色的、具有医院品格的文化体系。这种医院精神和文化价值观念得到了全院职工的认同、社会的称赞，凝聚了人心、鼓舞了士气，推动了医院的发展。
五、深入开展反腐倡廉工作，进一步加强党风廉政建设
认真学习贯彻中央纪委三次、四次会议和省纪委八届四次会议精神，坚持围绕中心，服务大局，把反腐倡廉放在全院整体工作中去谋划和部署，准确把握反腐倡廉建设的重心和着力点，积极构建教育、制度、监督并重的惩防体系，从源头上预防腐败，党风廉政建设和反腐倡廉工作不断取得新的进展。
（一）加强纪检监察队伍建设
根据领导班子调整和科级干部变动情况，及时调整补充医院纪委成员和党风廉政建设责任制领导小组成员，配齐配强专兼职纪检监察干部。党委经常听取纪检监察工作汇报，专题研究党风廉政建设工作，大力支持纪检监察部门开展工作，认真解决纪检监察工作中存在的实际问题，保证了全院党风廉政建设扎实有效推进。
（二）加强反腐倡廉教育。经常开展反腐倡廉专题教育活动，提高了党员干部对党风廉政建设和反腐倡廉工作重要性的认识，构筑了党员干部反腐倡廉的思想道德防线，增强了抵御各种腐朽思想侵蚀的能力。
（三）狠抓党风廉政责任制的落实。印发了《2009年党风廉政建设实施意见》和《2009年党风廉政建设责任制工作目标及考评办法》，组织开展了党风廉政建设责任制和党员干部廉洁自律责任书签订仪式，进一步明确了领导班子成员和各部门在党风廉政建设责任中的职责和任务。把党风廉政建设责任分解落实到领导班子各位成员及具体工作中，坚持党政主要领导负总责，分管领导按照分工实施“一岗双责”，既抓分管工作，又抓分管系统的党风廉政建设，明确责任，一级抓一级，层层抓落实。
（四）切实抓好行政监察工作
加强重点部门、重点部位、重点项目的监督检查力度，制定了《集中采购管理办法》、《集中采购评标谈判办法》、有效规范了大综物质、仪器设备采购、基建、各类招投标等工作，确保了各项工作的公开、公平、公正、透明。制定了《公务用车管理规定》、《来客接待管理规定》，节约了经费支出，降低了运行成本。认真组织开展了治理“小金库”专项行动，规范财务秩序。
认真执行监察、审计工作有关法律、法规，坚持“依法审计、服务大局”工作方针，全年完成审计事项192项，出具审计报告、审计意见书64份，直接审减资金30余万元。
（五）切实做好行风评议工作
坚持标本兼治、纠建并举的原则，扎实做好民主评议行风工作，研究制定了《医院2009年民主评议行风工作实施方案》和《医院落实整改2008年度民主评议医院行风检查中发现问题工作任务分解书》，认真开展评议工作，召开了两次社会监督员座谈会，进行了四次住院、门诊病人满意度调查，综合满意率达到99.78％，比去年同期上升0.68个百分点。医德医风和工作作风进一步好转，受到全省行风建设检查组的好评，医院被评为河南省行风建设先进单位。
2009年，在学校党委的正确领导下，在全院职工共同努力下，医院取得了良好的社会效益和经济效益。全年医院门诊病人57785人次，入院病人5919人次，平均床位使用率105.88%。全年财务总收入9891.52万元，同比增长4.84%，其中：财政补助收入2871万元，业务收入7020.52万元，同比增长22.38%。医院净资产达1.14亿元，同比增长9.87%，资产负债率下降了4.16个百分点。财务总支出9612.16万元，同比增长4.85%。其中人员经费4178.75万元，同比增长31.65%,公用经费5008.4万元，同比增长16%;人员经费占日常运行经费的45.48%，其中在职人员3232.3万元，同比增长27.79%(在职人员工资、津补贴2111.3万元，同比增长26.44%);离休人员142.9万元，同比增长79.61%;退休人员687.51万元，同比增长22.62%。
在充分肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作还存在一些问题和不足。一是科学发展的核心理念贯彻落实得还不够好，解放思想加快发展的意识、忧患意识、改革创新意识都需要进一步增强。二是郑州办院、扩征办院用地所需资金缺口较大。三是个别工作由于这样或那样的原因，没有按期完成。这些问题需要我们在今后的工作中去认真思考、解决。为此，我们必须保持清醒的头脑，必须以更积极的态度，更务实的作风，更扎实的行动，才能巩固我院良好的发展势头，实现医院健康、协调和可持续发展。
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