参观企业有感

2017-07-13 日记

星期四的上午,老师带我们去参观一个叫百洋水产的企业,颇有感触。

上了第二节课,我们乘着学校的车去了百洋集团,车子在市区转了很长时间,七拐八拐来到工业园,但是由于走错了路,所以又耽误了一段时间,终于来到百洋集团,果然是犹抱琵琶半遮面,千呼万唤使出来啊。

其实,来到这家企业的时候,总体感觉占地面积不大,而且我当时居然还不知道这里是做水产的,当时我还真是以为我们要去参观啤酒厂呢!环境还酸可以吧,周围和厂区非常的安静,并没有想象中的那样大噪音,而且大家也不是在热火朝天的干活,这多少让我感觉有点意外,这似乎和我们心目中的工厂不大一样,这家做水产罗非鱼出口的企业,感觉管理还是蛮现代化,这些硬件的设备该有的都很齐,没有出现所谓的脏乱差。接待我们的是这里的员工也非常的友善,感觉没有距离。我首先介绍说我是郎咸平教授的拥趸,他有一个很著名的理论就是6+1,这6就是产品设计研发,原料采购,订单处理,仓储物流,批发零售,终端零售,1就是加工制造,前六者是最需要大学生的,也是利润最高的,最后一个是最不需要大学生的,问他们做到哪个,他们就是产品设计就是选苗养育培育,然后原料采购的就是向种植户收购成品,但是物流是外包给物流企业做的。

接下来,公司的`领导让我们到会议室去开会,领导介绍了百洋集团的概况,他们是广西第一家做水产饲料的公司,最早他们是靠做饲料起步的,一步一步发展到现在的这个规模,现在的产品主要是做出口,出口欧美的,而且目前还在做大,收购和兼并了一些经营不力的一写外地的水产企业,正在整合各地资源。

介绍完了以后,后面的时间是互动,也就是学生可以提问题,我提的第一个问题就是百洋是水产的,本质上来说是属于制造业,制造业就是6+1,似乎没有自己的物流,领导则说,由于我们现在正在开发自己的物流系统,在国内,而国外的我们只是寻找国际货代运输,同时他们也说做国内市场比做国外市场要复杂的多,所以,目前正在完善。第二个问题就是,百洋是否在继续整合产业链,领导我们目前正在全国兼并一些企业,正在做大,尤其沿海一些经营不善的水产企业,还在不断地整合行业资源和优化。

其实,类似于这家企业待遇怎么样,能招多少人,需要多少人这样的问题我是不会问的,因为谁出去起薪都会很低,薪水是一步一步涨的,要看能力,要看你为这家企业取得多少利润。因为我相信,只要我做得好。他领导就一定给我涨,就是这样。

参观了这家企业,感觉我的未来近了,我们的梦想也不再遥远。

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