食堂改革的建议书

2021-03-30 建议书

  在发展不断提速的社会中,建议书的使用频率越来越高,建议书在工作中往往有着承上启下的作用。你写建议书时总是没有新意?以下是小编精心整理的食堂改革的建议书,希望能够帮助到大家。

××公司:

  近日,我公司作了一次“员工满意度调查”,调查结果表明大部分员工对食堂存在不满,且影响到员工的稳定性,给我公司的生产、管理造成了一定的.影响。所以,搞好后勤服务,减免人员流失,应是我方今年的工作重点。现本着友好协商,共同发展的原则,希望与贵公司在改善食堂管理方面能达成共识,

  目前员工反映较集中的问题有:

  1、饭菜油水不多,很容易就肚子饿;

  2、口味较清淡:我公司员工多为安徽及苏北等地,口味偏重一点;

  3、下午饭菜供应不足:因较难统计用餐人数,以致于食堂下午不知道应准备多少量的饭菜,所以造成供应不足;

  4、食堂营业时间过短:我方工作时间较长,且经常加班,下午用餐时间偏早。

  根据以上问题,再结合两公司的情况,我公司现提出以下整改方案,请贵公司给予支持和配合:

  方案一;将现有食堂人员纳入贵公司或我公司的编制,由总务后勤部管理;另一方负担一半工资及水电燃气费用,可随时对食堂管理提出意见。

  具体实施办法:

  1、制定食堂管理规定,见附件一;

  2、延长营业时间,为食堂工作人员提供宿舍或就近安排住宿,以增设早餐和夜宵;

  3、制定考核标准,定期实行考核,奖罚分明;

  4、原材料可由蔬菜公司配送,由总务后勤部验收,以降低成本,保证质量。

  5、丰富伙食品种,可提供白粥、面点、面条、蛋糕、水饺、馄饨等;

  6、提前一天报送用餐人数,以便食堂制定采购计划。

  方案二:将食堂承包给食堂管理公司,原有人员由食堂管理公司收编。

  具体实施办法:与食堂管理公司签订合同,由其提供个性化服务。我方无需投入大量的人力、精力。此模式目前被各大公司广泛采用,反应良好。

  特点:

  1、原材料由食堂管理公司统一采购配送,食堂管理公司利用其规模效应,能获得价廉物美的原材料;

  2、我方只需提供场所和能源费用,不需支付食堂工作人员的工资;

  3、食堂工作人员由食堂管理公司统一管理,定期考核,有利于提高食堂工作人员的积极性和危机意识,进而提高工作质量;

  4、每周提供营养菜谱供我方选择;

  5、合作方式灵活,我方如不满意,或随时替换,不受裙带关系的约束;

  6、伙食标准丰俭由人,早餐、夜宵各1元,中、晚餐3元(含2小荤1素菜或1大荤素菜)。

  7、配备各省地厨师,能掌握各季节菜式调味支配,南北风味一应俱全。

  8、厨房工作人员和管理人员经专业培训,避免不必要浪费,降低成本提高效益;

  9、逢节假日可负责为贵公司员工加餐,热天可免费提供凉茶或糖水;

  10、营业时间不受限制,可提供早、中、晚、夜四餐;

  方案三:现有食堂人员不变,重新签订承包合同或增加补充条款,对双方责任义务给予明确规定。

  具体实施办法:

  1、工资由承包方自负,发包方负担水、电和燃气费用;

  2、每月开展一次“员工满意度调查”,了解员工对食堂的满意程度。提出整改意见,以提高食堂管理质量。如提出整改意见后仍不能取得较好的效果,可考虑终止与食堂的合作关系。

  3、食堂承包合同见附件二

  以上建议,不知当否,请斟酌!

  此致

敬礼!

  苏州××机电有限公司

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