岗位精神读后感
今天看完了《岗位精神》这本书,现在谈谈我的感想。
本书共分为六章：
第一章“岗位之柱” 第二章“岗位协同力”
第三章“岗位是桨” 第四章“敬岗之道”
第五章“岗位工作法” 第六章“呈现结果”
这六章中每章都以“岗位”为主，“精神”为辅进行各方面的解说, 如第一章“岗位之柱”，此章以“一个工作岗位，对你而言意味着什么，是一份维持生活的薪水还是一份成就自己的人生事业?”进行开头，让人深思，工作岗位，短短的四个字到底意味着什么?我想如果在没有人说谎的情况下，在经过深思熟虑的情况下，有70%的答案应该是为了维持生活吧，还有20%的人应该就如同我一样，还在迷惘中，不明白工作到底是为了维持生活，还是为了追求着心中渴望的那份成就感，至于剩下的那10%的人应该会很坚定的告诉你，是为了成就自己的人生事业，他们对工作乐在其中，他们在工作中如鱼得水，他们在工作中发掘了很多一般人都得不到的快乐与成就，他们在人人羡慕的眼光中脱颖而出，登上高台，创造出一片属于自己的天地。是啊，只有对工作乐在其中的人，才能够在工作中如鱼得水吧，因为不管他在工作中遇到了多大的困难，他都会微笑着去解决，他们保持着良好的.心态、愉快乐观的精神、饱满的生活热情，把自己单调无趣的日常工作，看成是充满激-情与成就感的事业，并在每天的任何一个工作的环节和细节上努力，慢慢的将自己美好的愿望变成现实，于是这10%的人有的成为了我们的老板，有的成为了炙手可热的高级人才，有的成为了某一领域的开创者，而我们这剩余的80%，消沉的消沉，迷惘的迷惘，有点像是在悟佛道了，得道者升-天，看不开的则继续在轮回中徘徊。
当然，第一章并不是为了打击我们而写的，他是为了让我们看清楚最现实的问题，让你明白到底什么是岗位，不过不管你呆在这个岗位是为什么，为维持生活也好，为追求成就也好，都需要去珍惜，如果说心态能成就你的未来的事业，那责任则是让你抓紧现在的机遇，我们也许做不了大脑、心脏，但至少还可以做手、脚、甚至是大肠小肠，但如果不珍惜现在的话，有可能也会成为扁桃体或者盲肠,一个不小心就有被割掉的危险。
本书的六章里我最喜欢的就是第四章 敬岗之道中的“不找借口”和第六章 呈现结果中的“追求结果”这两节，我一直认为借口是一种不负责任的表现，在我把已知条件告诉你的时候你答应了就代表着背负了这份责任，起码要有80%的把握才能答应，也要有做好出现意外情况能够及时解决的准备。记得有一家船公司，他们价格比起我们现在的货代要稍微便宜一些，当他们业务找上我的时候，看了价格我决定试着走一票，当时我有提醒他我们公司的货都有带电池，而一般走远洋的货大船公司都是不接收电池的，叫他一定要查清楚再给我回复，当时他满口答应了，我见他答应那么爽快又不放心的再三确认，他都拍着胸口说没问题，结果在出货的当天才告诉我船公司不接收电池，问我们可不可以只发充电器，我满怀愤怒的挂掉了他的电话，从此拒绝跟他们公司合作，一个业务员代表的不仅仅是他个人，更代表的是他们公司的形象，一个许诺代表的就是一份责任，你不能信口雌黄的说着大话，犯下错误让别人来帮你买单，因为这将直接影响到别人的名誉，而名誉这东西并不是自己说了算的，而是别人评价出来的，每一份都是珍贵无比。
无论你处在哪个岗位，只要对外你就是代表着公司，这点新达的阿劳曾给我上了一课，记得有段时间公司频繁的做手册，这本没做完下本又来排队了，每本业务都说急，可是有的手册做出来却又不急着进口了，然后阿劳就训我：“你们不要每本手册都说急，做出来又不急着进口了，这知道我们这样赶手册出来是需要动用些资源的，如果你们每本都这样，以后真有急的手册了到时候就赶不出来了，人家只会当你们又在开玩笑。”当时我的回答是：“我也没办法，业务跟我说急啊，你叫我怎么办?”，阿劳说：“我不管你们业务也好，单证也好，我只知道你们都是海一舟的。”当时我就哑口无言，从此再出现任何问题我绝口不提业务怎样，我这又怎样，因为我知道，在人家的眼中，我们都是海一舟的一员，如果出了问题不会算在你个人的名誉上，而是直接关系到公司的名誉。
当然，这本书里说到的岗位协同力与岗位工作法我也非常的喜欢，里面说到的团结与工作方法都值得借鉴，许许多多的内容在工作中都需要经历以及尝试才能够知道他所指的意义，希望与同事们在共同坚守岗位中一起成长。
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