企业员工工作表现

2018-02-19 范文大全

企业员工工作表现

企业中,员工占绝大多数,领导干部占少数或少部分,这符合组织行为学的相关客观规律。

占绝大多数的员工的安全工作表现,往往代表了一个企业、一个团队的安全工作表现或业绩,这符合多即是众的社会现实,也符合概率论的相关说法。

因此,员工安全业绩高了,企业才有好的安全业绩,而这一切,领导干部关于对安全工作标准起着重要的决定作用。

企业中的领导,是标准的制定者,也应通过日常的工作、生活行为展示安全标准的内函。众所周知,标准体系中,有国家标准、行业标准、企业标准等,国家标准对国内的某项事务具有通用指导意义或强制性,但这只是一个最起码的要求,因为中国幅员辽阔,基于这个现状,国标也只能如此了。我们通常所说的企业标准,应建立在遵循国标、行标的'基础上,并更加严格之。

标准的高低,决定了标准所规定对象的最佳表现。比如说,近段时间的刑法修正案,将醉驾入罪,则是高标准的体现,而酒后不准驾车,则是标准的起码要求,是所有驾驶员都应遵循的强制性规定。试想,如果将条件设定为醉驾入罪,酒后非醉驾或酒精值未达醉驾标准,可以驾车,那执行情况就是另一番景像了,恐怕国内因交通事故致人伤害又要大幅上升了。所以,驾车标准的高低或最低要求,决定了驾驶员的最好表现。酒后不驾驶则是当前中国对驾驶员的最低要求,也应是众多驾驶员的最佳安全表现。

同理,国家亦是如此,企业焉能例外。我们的诸多标准,在执行中,员工往往朝最低标准奔,因为他知道,未达成最低标准,要受处理或制裁,这如同考试规定60分及格,便造就了60分万岁、多一分浪费的社会考试表现。

安全标准需要高起点、高要求,要相对提高我们的最低安全标准。标准的制定和领导的有感展示是一方面,另一方面要适时修正组织的激励措施。通常员工未达成最低安全标准,会有一定的负激励,而员工作为社会人,均具有趋利避害的天性,也往往会想方设法达成最低安全标准。如果我们在安全标准中,明确达成高标准,将给予较大的正激励,则将一定程度上将员工的安全行为从最低要求拉向更高的水准,这是组织者、领导者所希望看到的。

任何标准,都需要严格执行,首先是领导干部的言行体现。安全标准是所有人的安全标准,作为领导,要将这种标准的要求,让员工可见,带头执行,榜样就是这样形成的。

员工的最高安全工作表现,决定于领导干部的最低安全工作标准。我十分赞同这一点,而且可以放之四海而皆准。

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