门诊医疗工作计划

2018-02-19 范文大全

门诊医疗工作计划

  (一)、医疗质量治理
  医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、计划、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广大患者服务。
  1、建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。
  2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式。
  3、进一步加强医疗文书的规范化书写,努力提高医疗业务水平。
  (1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的规范化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量。
  (2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记。
  (3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性。
  (4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动。
  (二)、护理质量治理
  护理质量的高低是反映一个医院整体服务水平,是医院服务形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平高低的具体体现。
  1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设。护理部在分管院长的'领导下独立开展全院的护理工作。
  2、制定切实可行的护理工作计划,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改。
  3、进一步规范各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案。
  4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试。
  5、严格遵守护理操作规程,严惩护理差错,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力避免因护理失误引起的医疗纠纷。
  (三)、医技质量治理
  加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段。
  1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平。
  2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值。
  3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据。
  4、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要。
  5、认真做好各种检查的登记、报表工作。
 (四)药品质量治理
  药品质量的好坏是关系老百姓生命安全,也是医院生存和发展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗安全的重要保证。
  1、加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,并履行其职责。
  2、坚持主渠道购药,实行招标沟。
  3、药品治理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品治理,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生。
  4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度。
  5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息,保证临床用药。
  (五)、院内感染治理
  院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体体现,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质服务的重要内容。
  1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实。
  2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识。
  3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。
  4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理。
  5、规范抗生素的合理使用。

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