家政服务工作计划

2018-02-20 范文大全

家政服务工作计划

一.制度文化建设

为使我中心工作更上一层楼,开学初完善中心内评议制度、回访制度、办公室细则等制度,加强中心制度建设。

二.部门改革

精简部门,优化结构。

1.家政部门有原有11个部门精简为五个大部,分别为秘书处、市场拓展部、宣传策划部、财务管理部、外延培训部。

2.评议组、档案组、办公组统一收归秘书处,负责原有三部门工作。

3.撤销家教服务部、信息调研部、后勤保障部、学子服务部,由市场拓展部、宣传策划部、外延培训部分别负责原由部门的工作。

三.换届工作计划(具体申请方案附后)

为使我中心的工作有条不紊的进行,对本中心的内部结构进行进一步的.调整和优化。换届程序:

1.家政成员纳新工作

2.家政成员培训工作

3.家政成员部门分组

4.本届加强对团队合作、服务意识的素质拓展训练

四.市场开拓工作(重中之重)

针对市场, 重新定位本中心的工作范围,在做好本职工作的同时,拓展相关业务,并行做好宣传工作。

1.校内宣传:

宣传形式:与各学院勤工助学部或相关部门合作。

网站校报宣传。

附:针对网上信息需要及时公布与更新,上学期大学生家政服务中心网站慎重更新完毕,内设多个板块可供浏览、参考,并且能够及时上传、更新信息,但还未实现运营,后附申请方案。

2. 校外宣传:

(1)到各居民小区及商场等人流相对集中的地点,设置展台,进行口头宣传及传单发放。

(2)在繁华路段,居民小区等不碍事的地方挂上条幅或宣传品(塑料、布等原料制作的)。

(3)到各大商厦及各品牌的驻聊办事处去洽谈业务。

(4)做一些公益广告的牌子放在人口密集路口及居民小区。

3.完善校内市场的统一。

由于我校内私自给同学介绍工作的现象太多,扰乱我中心的市场工作,但为此我中心将稳固已有市场,继续拓展新市场。

四.新职能:

(1)针对当前礼仪市场的发展,成立自己的礼仪队伍 。

目的:快速兴起的礼仪服务,商家专业需求的趋向,要求我们打造品牌。

程序:

² 在报名同学中选取一部分身体条件符合的同学,作为礼仪队成员。

² 由家政外延培训部队成员进行专业培训,使之达到市场需要。

² 有市场拓展部通过与汽车等行业联系,推出我们的礼仪队伍。

(2)在居民小区开办辅导班,进一步宣传、拓展我中心业务

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