机关党支部自2010年6月正式组建,在集团公司党委的亲切关怀和支持下，新时期党建特点和集团中心工作，机关职能，支部思想、作风、组织建设，地任务的，提升了支部的工作能力和党建工作。
一、综合素质，迈出自身建设的新步伐
“打铁还得自身硬”
，支部成立之初，就将“自身建设，综合素质，规范服务保障”工作。
（一）以学习实践科学发展观活动为切入点，各学习。组织内部的学习活动，在培训上多种相，工作间隙、下班之后及节假日，强化学习；以内部培训为主，外聘专家为辅。培训人员培训计划，培训提纲，详细资料，以培训；以案例分析、为主，在启发大家思考的也了对的理解。
（二）以机构整合和改革工契机，制度建设。“规矩，不成方圆”。自身需求，对路线方针政策、党员教育、党员管理、发展党员、党费收缴等工作规网范、对工作整章建制。至2010年底，共修订制度70余项，并了考核奖惩制度建设。
二、组织建设，开创基层工作的新
基层党组织建设。机构整合后，制定了制度，并组织了14个党支部的支部委员增补工作，为集团公司的(来源：文秘114***）机构整合、干部、内部用工制度改革了坚强的组织。
党员信息建设。两次对党员状况摸底调查，对机构整合后的党员组织关系变更、党员信息修订作了、、细致地梳理，确立了信息管理使用流程，了基层各党支部和党员信息化体系，了党支部和党员队伍的管理。
三、工作职能，中心任务谱写新篇章
（一）学习实践活动。紧扣“稳定、科学发展”活动主题，“持续安全、优化服务品牌、经济效益、创建空港”活动载体，努力党员的.思想认识和政治觉悟，收到。设立征求意见箱、问卷调查、走访基层、网上互动等，前后4次征求意见96条。对征集到的意见，支部已协助和解决90%。
（二）内部改革进程。改革过程中，人劳部和综合部集团总体部署，承担了主要的日常工作。人劳部的网全体员工放弃了节假日和休息日，从事数据收集、岗位调研、统计测算、编写制度等多项工作，为改革早日出台付出了艰辛的努力；综合部周密部署、精心组织会议，对制度的研讨、了的。
（三）加大内、外宣工作。全年对内发稿468篇,对外发稿392篇，级新闻媒体日均发稿1篇，超出年度170篇的新闻宣传指标。在《民用航空》机场类通讯报道排名中，位列全国，并获2010年度通讯报道银奖。
（四）***，的舆情环境。重新整合了内部论坛板块，对舆情工作的职责均了的分工和。全年共监控并负面舆情20条，分拨帖子约40条，正面回帖约90余条，是内部用工制度期间的网络帖子，均给与回帖或分拨。
四、活动载体，支持群团工作新跨越
了“庆‘七一’红色歌曲大家唱”主题实践活动。19个党支部400多名党员参加了合唱活动，展现出集团公司党员干部的的精神面貌和对外形象。“迎国庆、迎全运、讲文明、树新风”主题实践活动。在建国60周年之际，组织了以“展示建国和青岛民航建站复航发展的光荣历史、改革发展的丰硕”为主要内容的书画摄影比赛。内部用工制度改革时评文章征集活动，共收集时评文章73篇。
五、以深化改革为抓手，规划2010年工作
2010年，拟几件实事：
（一）改革既定的工作计划，有序工作的。制订计划，稳步。各自身，制订出本的实施计划，改革工作在试点中、在中。问题，适时。人劳部将协同的措施，是航班、吞吐量人员的情况使的编制、班制贴合。跟踪。使制度真正，体现改革，综合部与人劳部将经常性地检查各改革措施的情况，征求各的意见，保障员工的利益。四是总结经验，推广。总结在集团公司本部推行改革的经验，各
企业的情况，的定编、定岗、定薪及班制改革等工作，集团公司各、各企业的、发展。
（二）支持工会、共青团工作，密切党群、干群关系，建设较为专业的舆情管理队伍，适时“我为改革发展献计策”活动，改革措施的为主要和任务，努力为员工享受到改革条件。
（三）
宣传工作，的***导向。宣传集团公司改革发展中心，正面，新闻挖掘和采写能力，多个角度，挖掘改革的热点问题，为改革的落地打下基矗
千里之行，始于足下。在新一年，机关党支部将在集团公司党委的坚强下，在各支部的协助下，党员队伍的整体素质，基层党支部的规范化建设，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，提升党建工作，一流工作业绩！
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