党建工作纪实

2018-02-20 范文大全

党建工作纪实

今年以来,“讲责任,做主人”主题活动在全公司轰轰烈烈地开展。集团公司党委以此为契机,适时在领导班子和领导干部中开展了“负责任,有作为,担使命”主题活动,在全体***员中开展了“讲党性,重责任,做先锋”主题活动。一段时期以来,两个分项活动呈现出参与范围广、学习密度大、整改措施实、取得效果好的总体特点,并不断向纵深发展。

按照活动进度安排,前期各单位主要以学习教育、提高认识、边学边查边改作为活动主要内容。在学习教育上,采取多种形式深入开展形势任务、信心责任、降本增效等内容的学习教育,使责任的六个新观念内化于心、外化于行。学习实践科学发展观活动启动后,指定的学习书目进一步丰富了学习教育内容。各单位领导班子普遍利用周末开展中心组学习,联系实际,研讨对策,制订措施,落实责任。中板厂等单位主要领导登台讲课,开设专题讲座,对党员干部进行辅导。能源动力厂等单位用配档表的形式,对活动内容做出周密安排。重机公司以21项活动贯穿全年,从提出项目到完成时间、主责领导、参与范围、验收标准具体明确,便于操作。标准件厂等单位把学习教育、提高认识作为重要环节,统一学习内容,规定学习时间,做好学习笔记,以党支部为单位集中学习时间不少于40个学时。第二炼铁厂等单位对学习规定内容,采取领导班子成员轮流主讲的办法,联系实际,活学活用,取得较好的学习效果。

第一炼铁厂带头问题学习研讨,梳理出影响和制约本单位科学发展的突出问题,提出了降低成本的七大课题,领导成员实行责任制分头落实,开创全厂上下降本增效工作新局面。

领导班子和领导干部的率先垂范作用,影响和带动了广大党员和职工积极投身“讲责任,做主人”活动。第一炼钢厂要求每名党员干部在降本增效工作中站排头、做表率,强化党员干部绩效考核机制,考核指标与每名副科级以上党员干部收入挂钩。第二炼铁厂等单位在党员中开展重温一遍党章、上一堂党课 、提一条合理化建议、做一件有意义的事、表彰一批优秀党员的"五个一"活动。中厚板厂要求广大党员先走一步,深学一层,组织学习了《工作就是责任》、《优秀员工职业精神》、《高效企业的员工素质》、《问题背后的问题》等管理书籍,宣讲形势任务,交流心得体会,针对不同情况,定期编发《厚板快讯》、《管理论坛》、《班组天地》、《学习园地》等专刊专页,大力营***厂爱岗,做岗位主人,对企业负责的主人翁***氛围。

通过深入广泛的学习教育,广大党员把理想信念同济钢发展结合起来,自觉地做岗位主人、做企业主人。第一炼铁厂维修车间***员孙添增同志的学习感受反映了学习教育的效果:***员的价值观体现在每天重复的工作中做好自己的本职工作,***员的人生观就是认真的工作,辛勤的付出,把自己工作做精做细。作为一线检修人员,对工作认真负责,对设备精心维护,对技术永不满足,这就是“讲责任,做主人”。

在分项活动关系上,突出“讲责任,做主人”主题,五个分项活动各有侧重,有机融合,职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,活动之间相互促进,相得益彰。在活动目标的提出上,紧紧围绕降本增效中心工作,目标具体,指标量化,突出单位特色,解决实际问题。第一炼钢厂提出通过深入开展主题活动,实现主要技术经济指标先进性明显提升,品种钢比达到90%,高专比达到75%,改判率控制在3%以内,质量损失减低30%,成本全面完成降低3%的目标,安全生产实现"六个零目标"。中厚板厂以“降本增效”为核心,以“市场是检验工作的唯一标准”为理念,以“生产最好技师、最你成本的产品”为目标,牢固树立"用户是天,衡量质量合格与否的`标准是满足客户的需求",大力推行“精准化生产”,提高产品成材率、生产成本,扩大产品质量监督控制范围,确保以最做质的产品满足用户需求。机关党委根据处室特点,以“尽职责强管理,降成本增效益”为主题,大力在全体机关员工中倡树“主人意识”,在领导干部队伍中倡树“使命意识”,在党员队伍中倡树“表率意识”,在科技人员队伍中倡树“领跑意识”,在团员青年队伍中倡树“作为意识”,提出了机关生产性处室可控费用压缩30%、非生产性处室可控费用压缩50%的目标,促进采购、销售和降低库存环节降成本分解目标的实现。

各单位在继承以往成功做法的基础上,根据新形势新要求,变换新形式,赋予新内容。第二炼铁厂将深入开展“三高两先一创”、“创建基层党建示范点活动”、“争创党员红旗岗活动”、 “做岗位主人降低高炉标准成本”劳动竞赛与“管理提升”、“讲责任,做主人”活动相结合,充分发挥***员学习走在前、生产冲在前的先锋模范作用,带领大家落实降成本的责任,最大限度地调动全体职工的主动性、积极性和创造性,以超常规、高速度、高效率、干事创业的思想,为完成职代会目标做出贡献。焦化厂开展了“戴党徽,践诺言,树旗帜”活动,围绕降本增效工作深入开展“党员群众手拉手”活动。第三炼钢厂扎实推进一名党员带一名徒弟、包一个岗位、盯准一个缺陷、管一个指标、落实一项措施、提出一项建议的“六个一活动”;中厚板厂开展了“十项系列活动”,促进生产组织的精准高效。各单位通过开展演讲、征文、劳动竞赛等加大宣传力度,营造浓厚氛围,在利用好黑板报、横幅、报栏等阵地外,还充分利用济钢OA网、单位局域网等经济、便捷的手段。《铁流》、《***之声》、《厚板快讯》、《中板周刊》、《机制通讯》、《机关之窗》等电子刊物制作精美,目不暇接,几乎每个单位都有自己的电子刊物,中厚板厂等单位车间班组都用网络办报纸、出刊物。说身边人、议身边事,点点滴滴,春风化雨,潜移默化中干部职工的责任意识、岗位意识内化于心、外化于行。广大职工对资金停发、工资减发的应对措施给予充分理解和支持。

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