安全工作只有起点，没有终点，必须常抓不懈，警钟常鸣，必须时刻念念安全生产这个紧箍咒，为此要突出做好六个方面的工作。
重点一、安全生产要有思想政治工作做引领
安全生产常常提起，又常常不被人们所重视，这是人们的思想意识出了问题，人们只顾着抓生产，抓效益，对安全不肯投入过多的精力，不愿意投入充足的资金，总是存在侥幸心理。因此抓安全，必须首先抓人的思想认识，增强职工的安全意识，增强安全管理者的业务能力。做人的思想政治工作不能就事论事，不能就着安全生产说安全，要多渠道的研究探索导致事故隐患的主客观原因，一方面找职工多谈心，了解关注他们的工作、学习、生活，帮他们解决存在的实际问题，后方安置妥当了，职工才能在前方安心工作，才能轻装上阵，无后顾之忧，在工作中才能集中精力，才能减少事故隐患;另一方面提高职工的责任心，把工作视为自家事，不要领导说了才动，说了才干，说了才查，严格岗位职责，遵守岗位制度，发现隐患讲出来，看到违章说出来，心有疑惑提出来，别人请教谈出来。
重点二、安全生产要有领导支持做后盾
领导干部对安全生产工作的支持是非常必要的，因此在新时期，对领导干部就有了新要求，必须在思想认识、工作方法和工作作风方面有一个新的提高和转变，摆正工作态度，把安全生产提高到一个重要的地位，放下官架子，拉下情面子，开创新路子，深入实际，深入基层，狠抓落实，本着对人民负责，维护人民的切身利益为出发点，搞好安全生产工作。不断提高业务素质和监管能力，用科学的工作方法，加强监管，管到底，理到位。
重点二、安全生产要有完善的培训体系做基础
安全培训是提高职工安全技能的重要平台，也是体现以人为本的管理理念。在进行职工上岗、转岗、换岗培训的时候，都应该把安全生产教育列入其中，针对不同培训对象，确定培训内容，提出具体要求，不断变化培训形式，丰富培训效果，调动职工的学习兴趣。可以做好四方面的工作：1建立行业、岗位比武制度，来实践检验职工在操作中发生的失误，加强职工按操作规程办事的能力，提高突发事故的解决应变能力;2观看安全事故故事片或图片展，进行直观培训，增强安全意识;3外请专业人士，重点讲解容易发生安全隐患的部位和预防措施以及发生事故后自救、互救等常识;4通过网络搜集材料或视频教材有针对性的在某些重点部门和岗位进行观看讲解。
重点三、安全生产要有丰富的文化氛围做依托
创新各项安全文化活动，开展安全生产知识答题活动;安全生产散文、诗歌、警句、书法、论文的征集活动;深入开展“安康杯”竞赛活动;进行消防演练、结合安全生产月、安全生产周张贴标语、悬挂条幅，发放宣传单等。在丰富职工文化娱乐活动的同时，增强职工的安全意识，变“要我安全”向“我要安全”转变。使职工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我意识，在平时工作中能自我规范行为，起到自我保护的作用。做好宣传工作，营造关注安全、关爱生命的良好氛围，充分利用板报、橱窗、多媒体进行宣传教育。时时处处提醒职工注意安全;编发安全简报，向职工宣传当前的安全生产形势和有关法律法规政策;制作奖惩宣传栏，对近期发生的安全隐患、事故进行通报，让全体职工进行监督，人人都做安全员，使“安全”两字扎根在职工心里。
重点四、安全生产要有长效机制做保障
安全工作重在管理监督到位，这是确保安全生产的重要环节，在“安全管理制度化，安全措施系统化，操作行为规范化”方面做好充足的准备工作。一是建立健全安全生产组织机构，从领导、部门、班组到安全员，安全机构网络要贯穿到整个生产活动过程中，形成严密的.安全检查组织人员网;二是积极探讨安全生产长效机制，深刻认识影响安全生产的诸多因素等深层次问题，使长效机制的约束力长效持久，操作可行，达到标本兼治的效果;三是在重点部位要重点设防，安排专职人员，持证上岗;四是不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度。五是避免安全生产走过场，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设，要严格年终考核评比，述职要述安全情况，实行安全生产一票否决制;六是根据生产不断发展的需要，及时发现和消除隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、部门、班组、安全员、个人五级安全目标;七是安全生产制度要充分注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，要安排敢抓、敢管、敢于鸡蛋里挑骨头的职工从事安全生产工作，注意发现、表彰安全工作中的好人好事，敢于表扬那些为了安全不怕得罪人的职工，为安全岗位付出勤苦努力的职工，不断总结和推广安全管理中的好做法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护班组和职工的工作积极性。八是对违章作业始终保持高压态势，注意发挥安全员的作用，发挥班组长的模范带头作用，随时随地做好职工的安全教育，及时纠正和制止班组成员的违章现象，培养良好的安全行为，让职工心中有根始终不松的安全弦。
重点六、安全生产要有创新精神做动力
随着生活、生产水平的不断提高，安全生产的领域不断扩大，安全隐患也使推陈出新，安全管理方式需要不断的创新和完善，通过积极探索，促进安全生产管理水平再上新台阶。逐步建立完善“双基”工作机制，配备标准、合格的安全装置，如电线电缆的使用寿命，消防器材的摆放与更换等，要定期检查，该更新的更新，该更换的更换，要积极使用新设备新仪器，提高安全的科技含量。在生产过程中，要充分发挥职工的聪明才智，并积极推广职工对安全生产的可行举措，大力鼓励表扬这种行为，以职工的小建议带动职工的参与热情，提高工作兴趣。
作者：河北省黄壁庄水库管理局王云智
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