护士长工作流程

　　工作流程是指工作事项的活动流向顺序。工作流程包括实际工作过程中的工作环节、步骤和程序。工作流程中的组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。能有效地维护组织、集体的运作。

　　护士长工作流程篇1

　　1、在院长领导下，负责全院护理工作，检查护理工作质量，按期总结向院长汇报;2、负责拟定在职护士培训计划及落实措施，组织全院护理人员的`业务技术训练，定期进行业务技术考核;

　　3、掌握全院护理人员工作思想和学习情况，负责院内护理人员的调配，并向院长提出护理人员的升调、奖惩及任免的意见;

　　4、审查各科室提出的有关护理用品，器械的申报计划和使用情况;

　　5、检查指导门诊、病房、手术室、供应室管理，使之逐步达到制度化、常规化、规范化、标准化;

　　6、主持召开全院护士主管会议，分析护理工作情况，并定期组织护士主管相互检查、学习和交流经验，不断提高护理质量;

　　7、审核与检查全院护理人员的绩效评估，并向院长汇报;

　　8、负责护理人员的转正考核，并做出综合评分;

　　9、做好有关部门的协调工作。

　　1、检查晚夜班工作完成情况

　　2、晨***，布置本日工作

　　3、全体病人查房

　　4、深入病房，处理各种日常事物

　　5、检查上午各班工作完成情况

　　6、查看中班工作完成情况

　　7、随同做黄昏护理，了解当日病房状况

　　8、检查本日各班工作完成情况

　　9、五点查看当日手术、病危、病重及特殊治疗护理的病人

　　10、下班前补充次日所需物品

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