财务工作经验介绍

一是提高思想认识，进一步加强学习。财务工作是各项工作的基础工作，市局领导非常重视财务工作，要求直属单位领导进一步提高对财务工作重要意义的认识，加强对财务工作的领导，进一步提高财务人员的'业务素质，确保财务工作年年有新起色、新变化，通过各单位的变化，促进全局财务管理水平上新台阶，有大提高。

二是严肃财经纪律，做好增收节支工作。要以会计法指导财务工作，严格按照“收支两条线”执行，严格遵守“政府采购制度”、“车辆定点维修制度”、“定点印刷”等制度，严格支出管理，压缩会议费、差旅费等一般性支出。要从严控制招待费开支，实行“三单制”，不符合制度的要纠正，票证管理要规范，补缺补差，自查自纠，进一步做好财务管理工作。

三是做好沟通协调工作。局属各单位要及时与上级部门沟通，单位与单位之间相互交流财务管理经验，协调好单位内部财务工作，加强与财政、审计等部门的沟通，保证各项工作的顺利进行。

四是思维方式要与时俱进，正确把握原则性与灵活性。既要管好又要管得不死，不断提高财务管理水平。

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