今年以来，工行威海环翠支行以创建“双百佳”活动为契机，紧抓服务质量，组织一线员工认真学习省行“双百佳”活动的内容、要求及评选标准，鼓励员工积极投身“双百佳”活动，争当满意度最高的服务明星、业务效率最高的服务明星，提升网点服务的品质和竞争能力。
一、领导重视，及时部署。今年以来，该行以创建“双百佳”活动为契机，坚持以客户为中心，坚持在网点服务提升上作文章，时刻绷紧服务这根弦不放松。通过深入开展服务礼仪和行为规范，全面提高网点综合服务水平和核心竞争能力，本着“客户至上”的服务理念，要在“受理好、处理好、回复好、服务好”的四个环节上深下功夫，努力使全行服务见成效。
二、进一步明确制定了各岗位服务工作职责，严格服务管理奖惩制度，落实到责任人。强化客户投诉专项管理，加大对95588电话中心、市分行服务监督电话和聘请服务义务监督员等反映问题的调查处理力度，对每笔投诉均要求相关人员分析问题发生原因，组织网点全体员工及时研究并采取措施进行处理，做到件件有着落，事事有回音。
三、强化岗位练兵，提升工作质量。为努力提高服务质量和服务效率，争揽更多的优质客户，以网点为单位制定了学习培训计划，按月组织考试，确保培训有计划、有落实、有实效。支行每月组织二次点钞、计算机翻打凭条、计算机汉字录入等操作性强的专项技术比武，并对比武成绩进行排名通报，从而促进了工作质量的全面提升。一、做好日常的服务结算工作
做为支行营业部，是一个大型综合网点，既是对外服务窗口，又是全行的业务处理中心，我们认为最重要的就是做好日常的业务处理，对外做好服务工作，对内做好结算工作。
1、节前节后是大量的现金投放与回笼，春节前为满足客户对现金的需要，从人民银行取2款1。5亿，春节一过，又向人民银行回笼了6500万现金。
2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合，对收回的现金及时清点入库，并及时开出行政事业收收费发票交回学校，将款项及时划入财政。
3、做好春节及5。1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作，考虑到营业部人员比以往减少，在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量，以加快回笼资金的入库，减少库存。
4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作，并按排好相关的各项工作，保证在此期间的资金人员安全。
5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作，并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训，努力减少睡眠户的.产生。至下半年，为更好地开展电子银行业务，在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作，除了安装与业务知识宣传外，我们更做好对电子银行业务的落地处理工作，一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。
6、做好NOVA1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。
7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。
8、做好本外币帐户清理及结转工作，在11月完成了帐务上收工作，同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。
9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。
10、应电信局的邀请，由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。
11、代理业务处理从个人业务部转到营业部处理，并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中，提高工资入户的速度，满足客户要求。
12、7月份完成不良资产证券化工作，共户总金额，同时这些帐户也予以销户处理。
13、7月份保卫日间库值班撤销，由营业部管库人员进行交接，同时，业务人员从营业部划归业务保障部管理。
14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行，加强了保证金及委托贷款的管理与控制。
15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。
二、提高服务质量，保证各项业务的顺利开展
营业部集中了全行会计业务的大后台，相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高，而业务水平与服务技能相依附，只有提高了业务处理能力，才能为客户服务好
1、我们利用每星期二的例会，进行服务讲评，指出员工在临柜服务中的不足，并按员工的临柜表现进行奖励与处罚，以提高整体服务水平。
2、在服务讲评后进行业务培训，特别是对新业务的培训，今年的业务更新比往年更快，如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、NOVA1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收，都要求每位员工及时了解掌握，仔细应付，从而以高业务水平来更好地服务客户，提高服务水平。
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