技术主管工作职责

　　技术主管，主要职责是组织公司新产品的研究试制工作及现有产品的改进工作等等。下面是小编整理的技术主管工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　1、负责美容部的消耗目标达成和完成上级下达的工作任务；

　　2、严格要求自已，必须具备丰富的专业知识，娴熟的.操作技能，做好上传下达的各部门的工作（包括通告、培训、开会）；

　　3、对于公司新开发的项目，每个系列、每支产品都要有专业性的口述表达并形成文字形式（一个星内必须完成），监督在每天的例会上重复培训、检查、考核，并做好产品、项目销售的专业知识工作；

　　4、按时按量（每周每人考核一个项目并做评估报告递交管理部）抽查考核在职美容师的专项手法，仪器操作，理论知识是否达到公司所规定的要求和标准，对学习较慢或操作不够规范或下牌的员工进行辅导、纠正、激励，力求整个部门人员的能力达到平衡水准，具体工作和组长进行沟通、分配；

　　5、安排并实施新员工、学生的培训工作及时培训（美容师全程培训：理论+实操），顾问理论、学生全程教导（不需分配美容师），考核公司最新推出的新产品（三天内考核进行第一次考核，第七天进行第二次考核）、新仪器、新手法、理论及技能，并加以督导及辅助更好的加以运用；

　　6、对于突发性的投诉问题（如操作、产品、疗程）而产生的皮肤敏感，要冷静、专业及设身处地为顾客处理解决问题，第一时间上报总经理，超过24小时上报所造成的损失自行负责；

　　7、熟练掌握全店产品，项目的单价、成份、配料、操作流程和不同的折扣点，熟练进行全店的礼仪，操作模式指导、考核。（总经理不定期抽查）；

　　8、负责安排每月2次技术并实行考核，专业知识比赛并用文字形式汇报；

　　9、配合总经理增加员工的团结，爱岗，进步精神；

　　10、负责美容部的整体卫生情况，执行区域责任制；

　　11、负责店内的水电、煤气等安全使用，并节约每滴水、每度电；

　　12、监督、检查美容师安全操作规范，确保安全服务，杜绝安全事故。

　　13、负责监督、检查美容院内所有设备的日常维护和保养工作。

　　14、用心服务好每一位操作的客人，对美容部的消耗负责，每月消耗不能低于75%，所有目标分解到每位美容老师；

　　15、定时检查美容师的仪表、仪容、指甲、仪态，指导大家避免不雅的言话和行为，提高专业美容师的素质和道德修养，随时检查员工的工作表现和妆容、礼认、服务素质进行检查。

　　16、检查及安排员工进行各房间的布置与卫生清洁，与营运部一起安排好轮休人员，调班人员卫生工作的交接工作，合理配合安排员工排休、上班安排加班、补钟、OT、请假、休假事宜。

　　17、每日清查员工有否在通告本上或例会本上签名，了解是否理解当日会议内容，通告内容，经常考核员工，了解内容的清晰度。

　　18、完成上级安排的其他工作。

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