有很多感悟。
1.我很伟大。
在拓展训练中有一个游戏环节叫做“领袖风采”。其中，需要将所有培训人员分成两个队，然后通过竞选的方式来选出队长。我在金波老师的感召下加入了队长的竞选，通过演讲成功竞选为队长。在随后的培训时间内，我带领我们队取得了很好的成绩。说实话，在培训的短短两天时间内，通过竞选队长、带领团队比赛以及为团队承担责任，我才突然发觉原来自己很伟大。在很长的时间内，我已经开始以为自己是个普通人，梦想和野心早已丢弃。我每天过着简简单单的生活，许多事情也只是要求自己做个差不多就行了，没有想到我很伟大，我可以做出很伟大的事情。两天的培训，让我重新认识了自己，重新激活了我那颗不安分的心，重新的让我感受到了自己的伟大。我很伟大。我一定要追求伟大的梦想、伟大的报复、伟大的事业、伟大的人生。
认识到自己的伟大，我要挖掘自己的潜力、要释放自己的潜能。今后，无论是工作还是生活，我都要学会高标准的严格要求自己。培训中有一个道理很简单却给我启发很深，那就是左右手交叉的游戏。“改变必然是不舒服的”。但是，如果这种改变能够带来好处，是有意义的，那么就必须去做这种改变。虽然改变是不舒服的，但是，只要坚持、只要不停的重复，迟早我们会适应这种变化，并且舒服起来。
每个人需要学会认识自己。了解自己的缺点和优点，懂得欣赏自己。通过培训，我进一步深入的了解了自己，我发觉了自己的许多优点：有勇气、敢于承担（竞选队长，带领团队比赛）；认真负责、有时间观念；有一定的领导能力、有创意、有一定的感召力（小品《非诚勿扰》）；懂得学习借鉴、懂得倾听、懂得发现别人的优点（带领团队做迷宫游戏）；有执行力、懂得能够权衡得失（放弃晚会主持人）；有责任感。
认识到了自己的伟大，认识到了自己还有很大的潜力，认识到了自己拥有的优秀素质，今后，我一定要全力以赴的工作和生活，给予自己一个伟大的人生。
2.责任
经过两天的体验式学习，现在，责任这两个字对于我而言已经不是一个空洞洞的概念。
责任的意义。很多人都希望去当领导，认为领导有权，可以说什么是什么，非常的威风。其实，做领导更多的并不是头顶的光环，而是责任。比如：一个决策失误，有可能会葬送一个企业的未来，造成所有员工的失业。
在一个团队中，每个人都有自己的责任。很多时候，我们对于责任有一种误区，就是如果我没有承担起自己的责任，大不了我自己接受惩罚。其实，更多的时候，我们每个人犯的错并不是我们自己所能够承担的。在培训期间我听到了一个故事，移动某个地市曾经因为一个员工的失误造成了网络断网，经济损失上千万，所有领导降一岗。这位员工是名校毕业，他如果被解雇了还可以找到不错的工作，可是他的错误造成了多少的损失，这损失不是他一个人所能够承担得起的。因此，我们千万不要因为自己的错误而让别人接受惩罚。
我们每个人都是团队的一份子，我们每个人都具有强烈的影响力。我们都能够对这个团队、对周围的工作环境产生巨大的影响力。因此，我们需要通过自己的积极主动、自己的负责任的态度来感染和影响周围的人。因为，我们每个人都有责任让团队变得更好。
“能力越大，责任也就越大。”“责任需要具备相对应的能力。”这两句话是互相补充的。一方面提醒我自己要勇于去承担责任、接受挑战，另一方面也告诫我要不断的学习、不断的增强自己、不断地提升自己。
因此，我必须首先在工作中努力承担自己的责任，然后努力增强自己从而去争取承担更大的责任，并且还需要通过运用责任意识来感召员工承担他们各自的责任。
3.如何成为领导。
培训期间，有的游戏环节需要选拔队长或领导。如何通过竞选方式成为队长或者领导呢？
（1）勇气、敢于承担、敢于争龋首先，需要有勇气挺身而出、自我推荐。很多时候机会不是等你准备好了以后才降落在你头上的，更多的是要靠自己的争龋金波老师说，在他的培训课程里面，“一帮企业老总为了争着当队长都快要打起来了。”这说明，企业家是需要有狼性的，要懂得竞争的。
（2）强硬。这种强硬表现在两个方面，一个方面是外在形象，要让别人从外形看到你是一个值得依靠的人。更重要的是内在的强硬，通过语言、语气让别人感觉到你要带领团队进行战斗的信心、引领团队获胜的信心。这种强硬的信心和气势最能够感召和感染到别人。
（3）能力。在竞选方面所需要的能力有两点：一是语言能力，能够很好的进行表达；二是思想，能够想的比别人更有深度、更全面、更细致，比如：要想到如何领导团队，以谦虚的姿态尊重大家的意见、注重倾听、注重细节、全力以赴。
4.如何领导一个团队，打造一个有战斗力和凝聚力的团队。
在培训期间，我们24位互不相识的助教，在短短的一两天时间内便迅速成为了一个有战斗力和凝聚力的团队。这个团队融合和塑造的过程让我从中学到了很多。让我对于作为一个领导如何打造一个有战斗力和凝聚力的团队有了很多感悟。
（1）让所有人都能够从团队的工作中有收获、感受到成长。说实话，人都有自私自利的.本性，这虽然难听但是事实。因此，才有“共赢”这个概念。需要让每个员工都明白能够从团队的工作过程中拥有收获和成长。
（2）注重倾听、学习。领导不需要是最聪明的人，但是一定要是最能够倾听他人意见的人。在工作过程中需要注重倾听他人的意见，发挥群众的思想优势。（“穿越火线”游戏中新华书店成员的意见非常好。）
（3）全局、细心，关注所有事情。领导需要站在全局的高度关注事情，并且也需要细心细致的关注事情比如：暴露的问题。
（4）全局、细心，关注所有人。领导最重要的是和人打交道，比如：了解每个人的优点、了解每个人的需要。
（5）运用责任感等感召团队所有人。（注重感召员工。物质和精神对于员工而言都非常重要。）
我发现每个人都有责任意识。如果一个人做错了，你责备他不负责任，那么他会接受你的责备。因为他拥有着责任意识，明白不负责任是一种错误。责任已经成为大家所共识的一种判断对错的标准。
（6）打造一个开心和快乐的工作氛围。
有人将工作与生活划分开。其实，在我看来工作就是生活的一部分。作为领导除了让所有人认真负责的工作以外，更应该努力打造一个开心、快乐的工作环境和氛围。让同事之间建立更加亲密、亲切的关系。（学习赵磊老师的方式，让大家在游戏中建立愉快的工作氛围）
（7）明确任务和分工。
让每个人都知道自己应该干什么。
（8）给予每个人犯错误的机会。
每个人都会犯错误。做领导一定要评估到这种错误的代价，并且给予每个人犯错误并通过错误进行成长的机会。
（9）学会鼓励
鼓励一方面可以让别人知道哪些地方做得好，从而能够坚持下去；另一方面给予别人肯定、给予别人力量和动力，从情感上激励别人做得更好。
（10）学会责备（责备必须以理服人）
（11）要给团队带来荣誉，并且将荣誉与所有人分享。
（12）耐心倾听、果断决策、敢于尝试、勇于承担、感召员工、信任他人、明确分工、强硬推动、感恩大家、评估总结、分享荣誉。
5.爱和感恩。
（1）“爱，让我们活着。”
起床、上班、下班、吃饭、睡觉。每天的生活轨迹似乎就像厂房的流水线一样规律。我们似乎就像冷冰冰的机器，每天重复着相同的生活。但是，人是感情动物。“爱，让我们活着”。虽然，我们每天的生活几乎相同，但是我们的内心是火热的、不是冰冷的。因为内心有对家人的爱，因此，我们吃饭的时候会聊天、会开心；因为内心有对工作的爱，因此，我们会充满热情的去工作、全力以赴的投入进去；因为内心有对同事的爱，因此，我们会努力的去帮助周围的人；因为内心有对生命的爱，因此，纵使相似的生活日复一日，但是，我们总能够找到许多开心的事情、发掘出不一样的色彩。
人是感情动物。感情说简单点，就是你对别人好，别人也会对你好；你伤害了别人，别人也会伤害你。没有无缘无故的爱和无缘无故的恨，你对别人的爱和感情，他人会感觉到并回馈给你。爱别人也是在爱自己，伤害别人也是在伤害自己。因此，我们应该努力的去对别人好，打造一个好的工作和生活环境。
（2）感恩，感谢每个人。要懂得感恩，懂得感谢别人。
人生中有太多的人帮助过我们。
人是一种感情动物。感动是最美的一种感觉。我常常会被电影、电视剧的情节感动，那个感动的瞬间是我一辈子都无法忘记的美好感觉。
我们都可以用一种简单的方式把这种美好的感觉赠给他人，那就是感恩。总有一些人帮助过你，对这些人说声谢谢吧，让他们感受到你的真诚，也让他们感受到他们自己的伟大。通过感恩，把这份感动给予他们，让我们为他们留一份美好。
（3）珍惜
珍惜现在。珍惜现在的同事、朋友，珍惜现在的爱人、家人。不要等到有一天他们不在了，我们才开始后悔“为什么当初没有……”
相识是一种缘分，我们需要珍惜这种缘分，把握住值得珍惜的人。
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