优秀的领导都是坏人读后感

2021-08-07 读后感

　　当品味完一本著作后，相信你心中会有不少感想，这时就有必须要写一篇读后感了！可能你现在毫无头绪吧，以下是小编为大家整理的优秀的领导都是坏人读后感（精选2篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

　　优秀的领导都是坏人读后感篇1

　　看到这个话题，感触颇深。

　　记得十几年前，我做一些打字复印类工作，那时候店很小，就我和老板两个人，但那个老板全家人都对我很好，至今难忘。有次我需要搬家，怕我租房子不放心，就把自己家的空房子给我住，还全家人帮我搬东西，连锅、油盐酱醋都准备了新的，那时候感觉就像一家人一样。后来我的能力被一个客户看重，私下把我挖到了他的公司，也就成了我人生步入企业的第一任领导。那是个家族式企业，我那任领导不属于家族人员，靠的是实力，难免被人排挤，记得我刚去公司就被总经理的姐姐训骂，都是些无理的责骂，还开会要把我辞退掉，可我那任领导全力保全我，说现在看不到能力，以后一定会起到大作用。我也确实没有让他失望，在挫折中努力，终究得到了全公司的认可。后来企业经营不善，我无奈下转行进入另一家集团公司。

　　新领导是一个很低调的人，我们部门人数不多，可是都很尊敬他。他是个对下面人很好的人，也给予我们足够的空间，工作上无要求，只要做对做好就可以。我那时候经常跑外，时间上从来不受约束，甚至他还允许我利用上班时间去学车，那时候也是在他的支持下我才考出了驾照。他经常会组织部门聚会，还带着家属，现在我老公说起他还会说他是个很低调的人，一点架子也没有，完全像朋友一样。而且一年总会有几次由他组织大家带着家属免费去旅游，每次看到我们一帮人在一起拍的照片，真的好怀念。有这样的领导，我们部门的员工都表现很优秀，也独挡着公司重要的工作。好领导总有提升的那天，他后来被公司提拔，中间换了一个女上司，对于她，我是真的想要吐槽一下，对下面人要求很严格，一点情面也不留，说骂就骂，从来都没有召集员工聚过餐，当然，我从她身上既没有看到能力，也没有学到东西，听到最多的就是这不对那不行。有次我家中有事，已经提前告之她要晚去十几分钟，她后来记为迟到，罚款50。可想而知，对于这任领导我除了反感还是反感，已经形成的印象这辈子是也改不掉了。

　　再后来，我又迎来了新一届的领导，也是在我人生有着重大意义的一任领导。他是集团运营总监，是个能力很强，气场也很强的人，离他三米也会给人感到强大的气势。我会怕他，说话从来都是很小声、胆怯。因为内部上层之间的关系矛盾，一开始他并没有重用我，而是从店里选了几个人做他下属的部门经理，被空降军管理我心里很不服气，也慢慢的开始发现上层之间一些微妙的关系，于是，我找这个领导请求调岗，那次谈话对我的人生转折发生了重大意义。他说很认可我的能力，不要调岗，让我考虑做他的助理，薪资也会为我争取提升。那次以后我留了下来，并且开始跟着他开会、做会议纪要、统计报表，他要求很高，忙的时候我会通宵加班，以至于有次我老公要把我的电脑从楼上扔下去。他会很认真的指点我做工作，也包括所有的下属，我们做错事情的时候他会骂，但只允许他自己骂，不能有别的部门说我们，都说他是个很护下属的领导。也是那段时间，他给我申请涨了几次薪资，更重要的是在他的带领下潜移默化中我的运营管理能力得到了大的提升，这是一笔非常宝贵的财富。他虽然不会带我们去旅游，但经常会组织部门聚餐，有次过年，我们部门的几个主管商量一起请请他，他对我们说：“我只会请你们，不会让你们请我”。天下没有不散的宴席，后来他选择了更高的平台发展。之后我不能适应新一任领导，感觉就像孩子没有了父亲一样，于是想要离开。因为我是他亲手带出来的下属，能力上公司公认，我也没想到因为这公司多个高层找董事长说话，请求一定要留下我。正在进退两难的时候，他竟然又找到我，说正在组建自己的'团队，问我愿不愿意去。就这样，我有机会去大城市进入一家上市公司，并且高职位、高收入，和我一起的还有之前他带过的几个下属，这段经历、这个机会对我来说是一生也都难遇到的，也是这任领导给予的，他对我们一直很严厉，但我对他却永远充满着感激之情。

　　为了照顾孩子，我放弃了原来的行业，选择了重头开始从事人资工作。有过去的工作经历和这些年跟着这任领导学到的经验，我相信自己在哪里都能发光。可事事不尽人意，新公司总经理是个个人主观意识很强的人，也是个要求完美的人。他的想法很难能和员工碰到一起，往往让我想起一句话“不走寻常路”。他不善管理，也不需要销售人员，但能给员工的保障他都做得很好。即使工作中面对他屡屡碰壁，我也在寻找更好的方式来应合他，因为我相信，一个可以带领公司发展这么多年的人，他做事情不管对错，一定是有他的独到之处，从心里认可他。

　　说了这么多领导的故事，该说说我了。我也算从事管理岗多年，当自己亲身感受的时候才会明白很多当员工时候体会不到的事情。刚做管理的时候，有个员工对我影响很大。那时候我觉得要对员工好，让员工不断学习提升、不让她们加班、给她们申请应得的薪资就是好领导，这点上我做的很好。但无意中知道有个下属在背后骂我，当时对我打击很大，总觉得自己是个那么好的领导，为什么还会这样。之后找她谈话，她指出了很多我身上的问题，当然更多的还是与前任领导的对比。那次聊天很不愉快，但我也发现了自身管理上的缺陷，也接受了她的提议。后来新员工没再出现过那样的情况，我也在管理中不断的提升自己，吸取之前领导的长处，并且用心的带每一个员工。

　　对我来说，好领导和坏领导的评判没有标准。有的领导的可以让你感觉温暖，却不会让你提升;有的领导给你平台，却不会给你温暖;有的领导让你反感，但其实是不知道怎么做或者是在为你好。从我个人角度来说，领导是要兼好与坏在一身的，尤其是在人资的角度。在制度面前无从选择，甚至要站在坏人的角度，但同时也要做好领导的职责。

　　领导不是员工，要懂得对他们负责，他们就像是孩子，站的角度不同，想的方向也不同，所以不能过高的去要求他们，要一点点的指引他们;他们需要提升，不能永远停留在一个小部门，没有让下属提升的领导是自私的，所以要不断的让他们努力学习，通过工作难度来锻炼他们;他们需要分清对与错，所以要告诉他们，也要让他们学会承担责任;他们需要付出有回报，所以要最大化的为他们争取;他们还需要关心，面对个人问题的时候会不知所措;还有很多很多……说了这些似乎都是和员工有关系。

　　换个角度想，领导有领导的难处。记得有次总经理对我说：“当你们有难处的时候会找到我，我有难处的时候我找谁，只能自己承担。”的确是这样，面对形形色色难以处理的事情的时候，有多少员工会扛下来，都是一层层的往上递。记得我一个朋友做服务总监，有次他告诉我一个客户对他动刀子，但他也要扛着处理，没办法，谁让自己在那个岗位上。这些年，自己感触的也多了，也深知领导心里的苦处。

　　通过这些年的经历，我觉得领导分好坏，那员工也一定是分好坏的，同样一个领导，有人骂，有人尊。所以面对这个话题，我很想说一句，领导没有绝对的坏和绝对的好，也不要过多的去评论和批判，任何人站的位置不同，想法不同，做好自己的本职工作、问心无愧就好。当然那些作恶多端的要除外了。

　　这是我个人的一些看法，当然我省略了很多不好的，希望能给大家带来一些正能量吧。