升职演讲稿

2018-05-02 演讲稿

【升职演讲稿】
尊敬的李总、店长、各位总监：
下午好！
我叫xx，目前上插班，职位是一名服务生。到公司已经有4个月了。我自信，时常保持微笑的面容。在工作中有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。
刚进公司是一名新员工，在领导的栽培下，同事的帮组下，我的工作能力有了很大的提升。我也全身心的投入工作，适应环境。在业务方面，努力学习。不断提升业务能力。牢记酒水包间价格。牢记上级的教诲。工作中不断积累经验。不怕苦，不怕累，学习优秀人员的方法，完成本岗位各项工作任务。
在xx，我团结同事，我们共同努力，团结友爱。相互帮助。相互尊重。有时候过于自信，这是我的缺点，由于工作经验不足，在工作中缺乏处理顾客投诉的实践经验，服务做的不够细致，这是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我可以。我会成为一名优秀人员，争取成为别人学习的榜样。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题。为顾客提供优质的服务。不断在实践中提高自身素质和业务水平。
如何成为一名出色的服务人员？
我个人觉得应该在平时下功夫，观察，用心。作为服务人员要对自己的工作环境熟悉，熟悉自己的业务工作和制度，提高技能技巧。必须在实际中不断总结经验，取长补短。要时刻准备，随时准备为客人服务，包括我们的思想准备和行为准备，顾客到来前，需要服务前，我们有准备，就不慌不乱。我们要重视我们的顾客，客人光顾我们这里，我们所有人不能怠慢客人，忽视了客人，我们服务人员心理就有了消极现象，员工看客人穿戴随便，消费较低，自认为客人没什么派头，看客人消费低就认为客人没钱，常以貌取人。服务不积极。重视和善待客人我们做的不足。客人是我们的衣食父母这个概念还不够深入我们心理。真诚的服务可以让客人心甘情愿的消费。我们的服务人员应该在工作中，服务中善于观察，揣摩客人的心理，预测客人的需要，在客人未提出来之前就能有些把握。缺乏超前和预测意识。我们生活在xx，工作在xx摸过每个包间，打扫整理过每个包间每个角落，每块玻璃，每个开关都是那么亲切。我深深的喜欢这里，有家的感觉，客人来到这里，我们应该态度亲和，为客人营造家的感觉。真诚，热情很重要，语言真诚，一切真诚。会给客人留下深刻影响。
在公司我带领过无数客人走进每个包间，面对客人我做过无数次消费解说，打开过无数个机具开关，跑过多少次的楼梯台阶。提过几千次的酒水，高兴快乐，托着同事精心刻制的果盘，送遍了营业区的5层楼。处理过无数次不同的小事故与要求。每天与大家同时点到，点退，快乐每一天。工作每一天。穿着公司发放的工服，吃着公司的热饭，盖着公司的温暖的被子，我深深的爱着xx，感恩xx。时间且不说工作多久，我只知道我不想离开这里，我想在这里奉献，发展。所以我希望公司培养我，选择我，提升我。锻炼我。让我协助经理做好日常的工作。让我有新的学习机会，给我一个新的发展平台。我将带领员工积极工作，认真执行上级安排的各项工作。不断的学习，丰富自己的文化，以身作则，严格要求自己。积极鼓励大家。相互学习共同提高。
在此，我感谢经理这次提名上报我，感谢李总，感谢店长，感谢总监，花费宝贵的时间，感谢和我一起提名的各位，预祝我们这次都成功升迁。不负xx，不负自己。

【升职演讲稿】
一、过去N种场合，N次介绍过自己，然而一直无人问津，此后明白便不再介绍自己。
一个真正有结果的人，是不需要自己介绍自己，而是现身哪里，别人愿意主动认识你……如果以后大家始终记不住台上这个人，那就这样吧……
二、感恩
相信才能拥有，感恩才能长久，沉淀才能丰收。
首先感谢师傅xx先生领进生命，让我的人生有了转折的开始，路上，还有师兄xx先生，大师傅xx先生的辅导，一路上，走的才能这么顺畅。还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟姐妹们，感谢……
再次感谢公司搭建这么好的平台，给我们普通人一个白手起家的机会，还有支公司内勤孙总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境，让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔……
最后，感谢那些打击、嘲讽过我的人们，让我体验到充足的人间冷暖，让我全身心的投入工作，让我更虔诚的对待生活！
三、现状汇报
2013年2月，我再次放弃换了无数次的行业，再次归零，带着对未来的迷茫，我来生命人寿参加了一场面试，和许多普通的不能再普通的毕业生一样，从一名保险公司的业务员开始做起。
三天的新人班培训中，我想的最多的不是伙食怎么样，女同事那个最漂亮……而是，像我这样一个农村出身的孩子，这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”，或许是我改变命运的机遇，至少，是我出来五年的第一道曙光！
半个月后，同事们有些找到了名为“幸福”的另一半，有些很喜欢这份工作的氛围，玩的很开心……只有我，一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”，看起来略有几分另类。就在月尾，我晋升了营销经理，而大部分花钱大方，生活“充实”的同事开始抱怨行业，选择了离开……
借助四月的组织发展，我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队，为5月晋升高级营销经理垫定了坚实的基础。
2013年5月31日，一个平淡到不能再平淡的日子里，我晋升了。（next88）成为了生命人寿合肥本部的一名高级营销经理，第一次月入破五位数。这一夜，我失眠了……
在鲜花、掌声和各种荣誉中，我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此，我只是真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后，按照公司领导和师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去，结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工资是多么困难的事，我认为那全是鬼话！因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了！
随着级别和收入的提升，我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾，我感受到了真正做个有尊严男人的心境平和。
2013年9月，经过一路风吹日晒的洗礼，我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理，第一个月，收入破两万，成为全省最年轻的一位大区经理！这一刻再次来到这个期待无数个夜晚的舞台上，以不一样的身份，席设第一排，和全省优秀的总监分公司老总同席，接受鲜花和掌声，我感受到了前所未有的平静……
截止到这一刻，身为一个普通的90后，我很自豪的向世界宣布；我打造了一个已经5辆车的90后车队，我从工厂，人才市场，酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管……
四、个人团队组建从无到有，从小到大，文化建设感悟与心得
1，文化建设。
任何一个团队，家庭，企业都是无中生有的过程，身为老板或团队长，必须具备无中生有的本事。
A、谈“梦想”
人类因梦想而伟大，一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人，才需要别人用鞭子来反复教育，而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上，这本身就是一个共同等待灭亡的征兆。因此团队长必须有明确清晰的目标和野心，并且对未来看的明白，说的清楚，说的令人激动，兴奋。然后很多人也想改变命运，过好生活，因为他看不明白说不清楚，所以你能看明白说清楚他就跟你干！
物以类聚，人以群分。我的团队起初找到的组员和我本人一样，都是流浪在合肥各大工厂，人才市场的外地小伙子，我们都想在合肥立足，扎根，衣锦还乡。我就发现很多外地人一这个梦想，但大家都看不明白说不清楚未来，所以我苦练沟通，心理学，公共演说，认识陌生人能力，然后我说的清楚看的明白，慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”一起饿肚子跟我干！
起步的日子没钱花，没好衣服穿，大家都很不自信，于是我在团队宣扬”车文化”，我告诉兄弟们：所谓爷爷，都是先从孙子走过来的，只要好好干，外地人一样可以赶上本地人。我们逢年过节也不许回家，直到我们都有自己的座驾，才衣锦还乡。大家都把自己喜欢的轿车照片贴在150块钱租来的一间民房墙壁上，而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”，记得每当92年的大徒弟孙鹏飞受到打击，要回”高老庄”，不干了的时候，我什么也不说，递给他一支烟，慢慢从包里掏出一张他亲手写上呐喊日期的轿车，他深深地看着我，一句话也不说了，拿过轿车照片，重重的摔门离开，再次跑到市场上展业。
我们就是这种环境下互相激励走着走着，
直到今年4月份，我定下了自己人生第二辆代表团队的马自达3轿车，选了一个代表90后年轻人的宝石蓝色款，那晚，。我们四个兄弟在车里坐了很久，而没一个人有驾照，他们甚至不知道钥匙怎么插进去放音乐……
随后的日子，慢慢第二辆别克凯越，第三辆长安逸动，第四辆，第五辆接着到来。
今天，换上职业经理人的新装，戴上适合身份的手表，开上自己喜欢的座驾，没人知道我们这群孩子的路程，合肥都觉得我们的父母条件不错，因此我们统一在车后面喷上”绝非二代”，
从我一个人开始，我很清楚的想到了这些，然后无中生有，坐在毛坯民房硬板凳上，吃着馒头蘸着“老干妈”说给我的兄弟听，然后我兄弟再蘸着“老干妈”说给他兄弟听，到后来我们一块大声的说给很多弟兄们听，听着走着，走着说着，走累了再听着，就是这样活过来的
B、建立”落叶归根”感。
人，出来都是为了风风光光回家去！我没有条件没有很硬的背景，也没钱给兄弟们发工资，因此我没权利要求也要求不了他们，我只是经常提醒他们，还有多久就过年了，想想去年回家的心情，去年回家的样子，徒弟一没动力了，我就带他们晚上逛市区繁华的大街，大声问他：看看繁华的合肥，跟你有个屁关系，咱有什么资格在家歇着玩电脑？这些熬到凌晨两点辛辛苦苦的小商贩，就是我们40岁的写照。大家便睡不着懒觉了。
C、算账
历经生活的锤炼，我已经习惯了不敢多讲一句废话，因为我知道那让麻木的人们不会有感觉。
假如能活100岁，100年乘以365天就是36500天，这就是人生，除去已虚度年数乘以365天，所剩无几，用小学文化也算的出来，用2000天创业，过几年猪狗不如的日子，换剩下几十年风轻云淡的生活方式，值！
很多人消磨度日，只是还没有觉悟，不管多少岁，只要没有觉悟，依然不叫成熟，因此，人需要教育才能知道该抓紧做什么。
D。“赌”文化
人生没有失败，不是得到就是学到。要么慢慢死去，要么精彩的燃烧掉，半上不下那叫”半吊子”活着压抑。所以大碗喝酒，所以大口吃肉，就是这种豪情爽朗的文化，才能在团队没有辉煌成绩的起步阶段吸引很多有梦的志士加盟
E、“老板杯”文化
所谓”老板杯，’的功能就是，老板左手拿杯子，右手拿杯子，然后就没有手了，没有手以后，老板吃饭就只能靠脑袋和嘴了，意思就是团队长没有时间太多去做一线的事情，那样没人看方向了，所以团队始终就爆炸不了
而无数”职业经理人”十年如一日，不去提升学习自己的技能，以为坐上了管理就不再提升学习，因此思维停留在80年代，所以每天忙来忙去，这抓抓，那抓抓，看起来很忙，很多事情要处理，但结果很吃力。所以一个老干”。跑腿工作的人只能拿到跑腿类似的工资，这叫正常！因此，管理层必须靠脑袋和嘴吃饭，提升选人，留人，育人，用人的能力。
F、“大树根”文化
遇到问题，人都喜欢先找别人的毛病，所以我16岁出来到19岁都是这个思维，因此活该去干服务员，操作工。后来渐渐明白：一个人解决问题的能力和收入待遇成正比！
我开始不再抱怨爸妈给的环境不好，合肥的工资分配不公平。遇到问题，就琢磨怎样解决。
所以今天企业里每天上演精彩的一幕：有一群人遇到问题就抱怨，这种人工作30天，月薪2000：；有一些人遇到问题就反应，然后得到一个解决方案，然后按照得到的方案解决，所以月薪3000到5000，；还有一小部分人遇到问题就琢磨，然后琢磨出一个方案解决，所以慢慢老总把一个区域交给他负责，另外配一个办公室，专门让他解决这个区域的问题，所以人家月入1，2万；最后还有几个人，每天琢磨着还有多少员工的衣食住行，慢慢设计很多方案分配下去，所以年薪百万，千万。
因此，抢问题等于抢钱！
所以团队长要明白：团队发展壮大不用规划，团队长像大树使劲往下扎根一样，内心变得丰满丰富，凡事就找自己的原因，然后团队发展就是自然向外延伸壮大的结果！
2、人生定位
A、选人
扩军，组织发展，很多人认为打完了一场战役才需要扩军备战，这样想没错，这是正常人的思维，所以用正常人的思维就只能得到正常人的结果。所以为啥有一种发展速度叫做”鬼的速度，就是说不能按正常人的思维来，要办鬼事，要像鬼一样疯狂，所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一样，跟李嘉诚学，看到一个有点想法的人，脑袋就有想法挖过来，所以今天我团队的骨干都是我公交车上认识的，大排档吃饭认识的，打台球认识的，公园认识的，上网玩游戏认识的……
B、留人
小团队靠感情，大团队靠文化。
单枪匹马什么都没有，准备创业的时候，凭什么刚刚有点职级就对兄弟们呼来唤去？我就是从有一个合伙人和一两个客户开始把我和他们的名字书写在大字报上贴在墙上，买个香炉每天烧香去拜，我告诉自己：感谢他们养育了我全家，我要送去最好的服务，才过的心安理得。慢慢有一颗虔诚的心去带团队，经营客户。
C、育人
很多人迷茫，没有韧性，并非这些人不愿意吃苦，只是很多普通人没有接受过系统的教育，没有明白一个规律：但凡一个生活不错的人，起初都是猪狗不如的'日子熬出来的，然后才改变几代人的命运，所以从刚刚起步的“疯狗期”，到中间受挫的“绵羊期”，到历经磨练的“黄牛期”，才能完成一个合格职业经理人的过程。所以，我这些90后月入比同龄人很高的徒弟们，都是完整的经过了这一个过程，而没有机会磨练完这个过程的人，慢慢都消失了
四．为什么年轻有为，对很多人来说就这么难实现呢？
很多人以为是怪自己父母没有创造好的条件，很多人认为是自己没有人脉关系……
事实上，是因为，是因为，一首打油诗……
21、2岁花前月下，
24、5岁谈婚论嫁，
27、8岁繁衍后代，
31、2岁开始创业，
所以……
44、5岁开上座驾。
而很多年轻人如何年轻就做到很多40，50岁的成绩呢？
把顺序调整一下，人生就可以调整了！
谨此，献给寻找价值的外乡穷苦人。

【升职演讲稿】
尊敬的各位领导、各位同仁：
下午好！
首先真诚地感谢组织给我这次机会，感谢各位领导和同仁们的信任和鼓励。
“五一”前夕，接到人力资源部发来的通知，告知被提名晋升培训中心副主任职务，要求写一份陈述书，表明自愿接受新的使命，并以“认可正和文化、执行正和模式、愿为正和组织的发展做出新的贡献”为主题。兴奋而紧张，带有几分犹豫的心情，我陷入了深深的回忆中。
记得在深圳先是在一家塑胶企业从事品质管理工作，从IQC到QC再到IPQC，最后是QA，我熟悉了品质管理流程，掌握了一些质量管理的方法和技巧，并通过培训认证取得了质量管理内审员资格，参与企业ISO9000质量管理体系认证工作。在这段时期，培养了我做事认真、客观、标准化的思维习惯。后来由于企业在生产、销售中出现了种种问题，而每次却总是让“质量”作让步，渐渐地，所谓的ISO9000就成了企业的一个招牌，仅仅是销售部门用于向客户提供质量保证的一张好看的废纸。业余和一些同事闲聊，才发现中国的许多企业做ISO9000认证几乎都是为证书而认证，那只是为了赢得客户信任采取的一种手段，而并非真正意义上的提高企业质量管理水平。我感到失去了工作的意义，每天为认证而做的大量假记录，就像是在打“纸”战，无数的表单让人忙得喘不过气来，而实际的效用却没有多少。几次向老板敬言，老板却说我太死板，面对客户的投诉也总是应付了事。后来有了一个机会，联想集团在深圳的分公司招聘QA主管助理，自己幸运的被录取了。当时联想有一个质量管理理念，就是做产品质量，先做好人的质量。本着这样一种理念，我被分配到人力资源部负责培训管理工作，那时才发现自己原来是那么喜欢这个职业，于是业余时间就到书店阅读相关的书籍，或者到公司图书室借阅相关书籍学习。就这样，在内心深处暗下决心，在未来的职业生涯里，要始终坚定地选择这个职业，并不断学习实践，一定要在这个领域里有所成绩。有了职业生涯的方向和目标，我对工作有了更深地认识，体会到自己职业的意义，对待工作中的问题，以及企业里人与人之间的分歧和矛盾都有了全新的看法，知道该如何始终保持一颗平常心，去走自己的路，而不随波逐流。
由于个人婚姻问题，为随父母的心愿，自己也觉得该有一个归宿，拥有一个像别人一样的家庭。人的一生，除了工作和事业，还应该去享受一种正常而快乐的生活。就这样带着自己的梦想，又来到了宜宾，仅管自己是自贡人，可离开四川多年，宜宾对我来说跟家乡没什么区别。一个偶然的机会，我幸运地走进了正和集团，从事我所喜爱的工作。还记得，第一次去见张老师，让我吃惊的是没想到对面的大班椅上竟然坐着一位白发苍苍而精神矍铄的老人，那种象征企业智慧的感觉立刻涌上心头，不禁暗喜自己找到了一家用智慧去经营的企业，而这对自己的成长将带来莫大的帮助。在进一步的交谈中，了解了企业的经营管理理念，人力资源管理理念，知道正和集团拥有像大海一样宽广的胸怀，也为每一个员工提供了一个施展才华的广阔平台，这里的领导不会站在高处看人，这里的员工具有相互协作、互相帮助的美好心灵，自己既使刚刚进入公司也不会受到任何的为难和责骂。一份喜爱的工作，一份轻松的心情，有不得不让人崇敬的领导，还有一群快乐的同事，我还在犹豫什么，等待什么，这不就是人一生中最值得珍惜的事情吗？就从那一刻起，我就告诉自己，把自己的未来放在这里吧，把自己的事业放在这里吧，仅管自己才刚刚开始，仅管自己没有什么大本事，许多地方都不懂不会，可我相信，只要努力，是可以取得不断进步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一天天、一年年成长起来，自己的理想和目标是可以实现的。
转眼间，进入公司已近两年，两年，说长不长，说短不短的时间。在这两年里，我几乎参与了人力资源部的每一项工作，人事工作的琐碎和复杂让我得到了多方面的锻炼，在各级领导和同事们的支持和帮助下，我取得了一些进步，尤其是正和文化的学习和实践，不仅指导我如何做事，更重要的是教会了我如何做人。“八字精神”不仅是正和企业魂，也是我们每一个正和人的灵魂，不管是对待企业，还是家庭乃至整个社会的种种问题，我们都要用这种精神去面对，去处理；“大海魂”的组织平台理念，不仅让我们看到了正和组织有像大海一样宽广的胸怀，更让我们懂得了要努力培养自己具有像水一样的高尚品格；“大协作”的团队精神，让我们明白，只有与众人的协作为前提才能有自己的成功，只有在团队协作的环境下，个人的能量才能得到充分释放，完美地展示，才能让我们在协作中找到工作的快乐；“大创新”的环境理念，让我们懂得良好的环境不仅是企业健康持续发展的空间，同样也是我们每个人健康成长、成才的空间。正和组织正在努力打造一个内外谐和的环境，追求“天、地、人合一”。要打造这样的环境，需要我们不断的创新，而创新靠学习，这就告诉我们，坚持终身学习，在不断地学习和创新过程中，体会生命的意义，实现自我价值。俗话说，是父母给了你生命，养育你成人。我说，是事业给了你人生，培养你成才。而对于一个企业人来说，培养你成才的土壤就是你所工作的企业，你的工作就是你一生的事业。
此欠竞聘的工作岗位是培训中心副主任，一份极附挑战的工作，下面我就培训管理工作谈一谈自己的一点认识。
企业要发展，要在竞争中获取优势，人力资源管理工作的责任重大。世界各国的经验表明，人力资源的投资是一切投资中收益最高、获利最大的投资。人力资源管理与生产经营、销售等一样，都能为企业带来效益与效率。人力资源管理实践和企业获得竞争优势之间具有强烈的相互影响、相互推动的关系。人力资源管理作为支持企业获得竞争优势的战略要素，主要包括人力资源的配置性管理，人力资源的利用性管理，人力资源的开发与培训。公司把人、财、物、环境、信息都看作是企业经营不可或缺的资源，而人才，则被认为是最珍贵的资源。对待企业的资源要具有慈母一样的感情，这种感情就是：不在拥有多少，贵在开发多深。培训管理工作，就是对人才资源进行开发的一项重要方法，因此，承担这份工作，就肩负着企业最珍贵资源的开发重任，对我而言这的确是一份极附挑战的工作，有非常大的压力，本想放弃，可想到有各级领导的支持，有各位同仁的帮助，正和人就应该树立勇于面对困难，积极挑战困难的拚搏精神，鼓起勇气接受了这次竞聘，不管是否通过考核，我都将视为前进的动力，加倍努力学习和工作，坚持自己的职业目标，勇往直前，奋斗不息现阶段，中国企业人力资源管理比较落后，虽然从国外引进了一些先进的管理理念，可具体的应用实践还是非常不够的，我们也很难找到可以拿来即用的技术工具，它与其它任何管理工作都不同，没有系统的理论知识，没有可以应用的操作工具和技术方法，只能在不断的探索中找到适合自己企业的一套人力资源管理体系。具体到企业内部培训管理，它即不能像学校那样经营管理，也不能像其它独立的培训机构那样开展业务。它没有业绩，它总是让人觉得是工作以外的事情，很难真正得到各职能部门的理解和支持。当其它部门的工作有了成绩是不会给培训部门记上一笔的，然而当其它部门的工作出了问题，却几乎全部把责任归于培训。培训重要，培训必要，可培训却始终不能满足企业发展的需要。如何走出一条有利于企业发展的培训管理道路，是今后培训管理工作必须认真思考的问题。在许多企业，培训部门是很尴尬的部门，许多时候，费尽苦心做的培训，却是让人百般无奈。培训管理工作不是一相情愿就可以做好的工作，从某种意义来说，也不是仅为了企业利益的需要，它是引导、帮助员工成长的工作，这就需要从事培训工作的管理者，要具备一颗真诚的爱心，一种无私奉献的精神，用心去为每一个员工服务，用情去进行人力资源的深层开发，要拿出过硬的本事去进行有效的服务。“强化服务意识，改进服务方式，创新服务手段。”是当前国家政府职能部门转变观念提出的要求，我想也是我们二线资源服务部门应该转变的观念。培训是为人服务的工作，它的工作对象是全体员工，我个人认为，是一件极具挑战而伟大的事业，我会用一种崇敬的心态看待这个职业，面对这份工作。不管困难重重，不管将来会面对什么样的阻力，受到什么样的打击，我将始终坚定不移，因为我把它看成是自己一生的事业去追求，去奋斗！
正和人走的是光明正道，正和人讲的是以义取利，正和人做的是和气生财，合作双赢，追求的是天、地、人的和谐统一，正和人是一群不断创新为社会进步，人类文明而奋斗的有志之士。如此伟大而崇高的事业，难倒不值得我们去努力，去付出，去追求，去珍惜吗？！面对这样的组织，我不想去表一个什么态，也不想去承诺什么，只想脚踏实地的做点什么，让自己的人生也变得有意义而精彩！
舜间，思绪就像托缰的野马，点点滴滴，一幕幕，想了很多，想了很久，想得很远，随着十指在键盘上不断地敲击，自己也不知道都写了些什么，有点乱，可能这根本就不像是一份晋级的陈述书，想写一份规范的陈述书，可心情却无法平静下来，敬请各位领导和同仁原谅。不当之处，请批评指正，谢谢大家！

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