看完某一作品后，相信你一定有很多值得分享的收获，此时需要认真地做好记录，写写观后感了。那要怎么写好观后感呢？下面是小编整理的团队精神观后感（精选4篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
团队精神观后感1
大雁能够飞越千里，不是因为它自己本身有多么的强，而是因为它们团结起来，目标一致，群策群力，共同努力，让它们完成了独自所难以实现的迁徙。平台中心主任谭瑞琮告诉记者，没有完美的个人，但是可以打造完美的团队，而对优秀的团队来说，最重要的首先就是使命和目标。平台中心实行目标管理制度，不仅整个团队有着共同的大目标，而且每个员工都有自己具体的定量和定性的小目标，并在一定的时间节点上对每个员工的业绩进行考核。通过这样的制度，使员工有了明确的工作方向，充实了每位员工的工作成就感，极大地激发了员工的工作热情。
雁群代表着一股力量，随着雁群飞得越远，这股力量越大，因为在飞翔中每只大雁都在学习改进自己的飞行技巧，做到用最少的体力，飞最远的距离。平台中心也是这样，中心领导非常注重每位员工的能力提升与个人发展，及时了解员工的思想动态，为员工创造机会。谭瑞琮说：“这些学习交流增强了员工们对工作目标的理解，加强了信息的沟通，使团队一直保持着积极进取的状态。”
大雁飞行的队伍一会是“一”字，一会是“人”字;无论它们变换成什么队形，都会有一只领头雁，而领头雁不会是固定的一只大雁。在一个团队中，每个人都有机会成为“领头雁”，这是一个在不断变化创新中的相互协调关系。
在平台中心这样一个年轻的团队中，如何让年轻人快速成长？研发平台发扬团队争优精神，积极推动每位员工发挥先锋作用，培养出高素质的工作带头人，也就是所说的“领头雁”。谭瑞琮说：“我们的方法是‘压担子’。在平台中心，只要是在自己的岗位上能独当一面，并具有沟通合作能力，都有机会成为自身工作的‘领头雁’。”近年来，平台中心先后有2名中层干部通过内部民主推荐和上级考核，晋升为中心领导，3位基层员工成长为部门负责人。
随着平台事业的不断发展，也吸引了许多年轻人加入到这个团队中，在新员工招聘进来后，平台中心通过岗位培训、交流谈心、个人展示等形式，让每位员工发挥长处，增进彼此的了解，迅速融入团队中来。谭瑞琮说：“在这里我们为所有的人都创造了一个展示自己的平台，任何人都可以上来自我展示。”
团队精神观后感2
近日拜读了李慧波撰写的《团队精神》一书，通篇阅来，感觉本书具有主题鲜明、立论精到、案例生动、内容丰富、语言平时等特点，作者紧紧围绕团队精神这一主题，娓娓到来，如数家珍，全面详实地论述了“什么是团队精神、团队精神在企业中的作用、影响团队精神的因素、如何有效建设团队精神”等内容，细细品来，真有菩提灌顶、余音绕梁三日不绝之感。在形式上，本书抛弃以往教条式理论死板的宣灌，而采用形象、精练、对比、凝问和反问的标题，以充满哲理和喻意深刻的小故事及真实的企业案例为材料，叙事理论相结合，层层深入，淋漓尽致地向我们展现了一个个全新的理念，使读者在不知不觉中掌握和领悟团队精神的内容和真谛。在结构上，本书各个部分中的每一小节都是一幅有血有肉充满内涵的美丽画卷，这种可独立成章而镶嵌整篇文中又浑然一体的风格，就像一个个串在一起晶莹透亮的珍珠，给人看后爽心悦目而记忆幽深。下面就具体运用本书的一些观点，理论联系实际来谈谈我对团队精神的感悟。
团队精神是企业的核心竞争力：正如书中所言，团队精神是其他企业“偷不去、买不来、拆不开、带不走、流不掉”的特殊财富，未来企业之间的竞争，是企业“团队精神”力量的大PK。上饶移动在这6年多的发展历程中，非常重视企业团队的建设和完善，逐步形成了高度凝聚力的特色团队，具有“年轻化、知识化、战斗力强、精巧精干”的特点，形成的原因主要表现在：先进的用人机制（唯才不惟学历）、开明的授权机制（领导放权）、合适的竞争机制（绩效考核）、合理的激励机制（各种褒奖制度）和特殊的企业文化（核心价值）上。正是拥有了这一套不可拷贝的法宝。
团队精神是企业效率之源：雁行理论启发我们，一盘散沙难成事业，只有合理高绩效的分工协作才可能成就事业。个人英雄主义的年代早已结束，双赢和多赢是时代进步的需要，好的团队有着相同的目标、和谐的关系、共享的资源、默契的合作、高涨的热情、开放的民主和不断的创新。上饶移动传输接入中心就是这样的一支团队，在中心主任这个领头雁的带领下，大家围绕传输网络建设和传输通信安全保障的目标，各施其职，各尽所能，各尽其才，合理优化，取长补短，在共同的任务中，分别扮演技术支撑、协调、监督、实干、创新、推动等角色。并且都由清一色的男子汉组成，大部分年龄相近，沟通容易，交流方便，关系融洽。在生活和工作中大家互相帮助，互相学习，共同进步。
团队精神的`形成，来源于独特的企业理念：一个优秀的企业、必然有其独俱魅力的企业文化，而先进的企业文化，恰恰是形成团队精神的必要条件。IBM电脑帝国企业文化的第一条就是“必须尊重个人”；微软舒适的自然环境为微软人提供了优雅的工作场所，成为高效工作的有力保障，微软的以人为本，开放随和的工作风格使得微软人具有“成败皆为团队共有”的强烈团队意识。正是定格了这样非常人性化的企业理念，才使得IMB巨人生产的电脑越来越像人脑，微软的操作系统在世界各地都红旗飘飘。优秀的企业文化造就卓越的企业，上饶移动人从企业成立之始，就一直非常注重企业文化的建设。始终坚持员工与企业共同成长的管理理念，以人为本的人文主义眼光，充分关注人的价值和差异，以尊重人力资源管理的基点和核心，最大限度的理解、关爱、信任和提升员工，营造员工合适的发展空间，帮助员工实现自我价值。这种追求员工与企业同进步、精神文明和物资文明和谐统一的企业文化，大大地激发了广大员工创业激情，大大地凝聚了企业团队的协作精神。从而在公司内部形成一股强大的团队粘合力，这种独特企业文化下产生的独特粘合力，我想大概就是保持上饶移动高速持续发展的原驱力之一，也是中国移动“正德厚生、臻于至善”核心价值观的具体表现。
时代呼唤英雄般的传奇人物，而企业更多是需要充满朝气的精英团队。看完《团队精神》一书，从中可以理解和掌握团队精神的许多知识，但是更多的是启发我们去思考，去探索团队精神在实际工作中的运用、提升和高效。正如美国管理学家哈漠所说：团队是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是重新构建公司的一个基本出发点。团队具有强大的生命力，让我们像大雁般展翅飞翔，用行动来继续打造更多的高绩效。
团队精神观后感3
每当阳春三月，大雁从南方飞回家乡—西伯利亚的时候，成千上万的大雁会在中俄朝三国交界的图们江畔、珲春市郊及市南敬信湿地短暂停留，形成一道罕见的“雁潮”景象，蔚为壮观。看到如此景象，让我惊叹不已，我不禁由衷敬佩大雁超人的群体协作精神，这是一支多么优秀的团队啊！
据说，雁群总是由有经验的老雁当“队长”，飞在队伍的前面。由于“领头雁”扇动翅膀的作用，带动气流，在其身后会形成一个低气压区，紧跟其后的大雁飞行时就可以利用这个低气压区减少空气的阻力，飞起来会很轻松，也可以把小雁轻轻地托起来，长途跋涉的小雁就不会掉队，有利于整个群体的持续飞行能力。它们排成“人”字形或“一”字形，也是一种集群本能的表现，因为这样有利于防御敌害。如果孤雁南飞，就有被敌害吃掉的危险。在长途旅行中，雁群的队伍组织得十分严密，它们一边飞着，还不断发出“嘎、嘎”的叫声，这种叫声起到互相照顾、呼唤、起飞和停歇的信号作用。
大雁的团队精神给了我们三点启示：
启示一：要“以人为本”。每个员工都是团队中的一员，是宝贵的财富。当有人遇到困难的时候，大家会伸出援助之手，让更多的弱势员工得到关爱，让更多有困难的员工得到帮助，让更多的员工得到温暖。一只大雁遇到困难，就会有两只大雁主动帮助它，协助它降落在地面上，直至它能够重回团队，永不掉队。大雁间的关爱和群体协作，值得人类学习。
启示二：要“团结协作”。大雁一边飞着，一边发出叫声，与同伴互相照顾、加油给力，传递正能量。大雁尚且有如此灵性，人类更应如此。我们在工作中齐心协力，心往一处想，劲往一处使，每个人都把自己当作主人翁，而不是“人仆”，有责任感，把农信当作自己的家，就能团结一致让农信越走越远，向更高的目标迈进，就能使农商行在激烈的同业竞争中立于不败之地。
启示三：要“凝心聚力”。吉林农信有一个“家文化”建设的构想，核心即提高全省50家农联社（农商行）及其高管员工的凝聚力和向心力，要做家的主人，不做“家贼”和“败家子”。小溪只能泛起小小的浪花，大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队，正如小溪之于大海。团队精神的重要性，在于个人、团体力量的体现，每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。
团队精神观后感4
团队是个体的归宿，个体是团队的基础。优秀的团队有利于个体成长。优秀的个体有利于团队的壮大。自然的法则就是人类的法则，大雁精神就是团队精神！
单打独斗的时代已经过去，团队协作得越来越重要。古人云“人心齐，泰山移”我们也常常说“团结就是力量”在现在市场经济转型和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业、部门是有极其重要的意义。
作为职场中的个体，你可能凭借自己的才能，取得一定的成绩。但你绝对无法既得更大的成功。如果一个人总是“自我封闭”的工作方式。不愿与别人共同分享团队合作的果实。那么他就无法顺利开展自己的工作。这不仅是对部门来说是损失，对其个人来说也是一种损失。
如果一个人善于合作，能将自己融入团队中，依靠集体的力量，那么就能完成其个人无法完成的工作任务。
所以说我们的工作就像一个雁群，任何一个离群的大雁都无法飞到南方。任何一个脱离团体的一个人都无法顺利地将工作做到完美。 要想达到成功的彼岸你需要加入我们强大的系统，贫穷―――太平洋―――富裕，那么系统就像航空，你搭上去坚持不下来就一定可以让你到达富裕的彼岸！
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