项目需求建议书应该怎么写?需求建议书是指从顾客的角度出发,全面详细地阐述为了满足识别出的需要而进行的一份提供了详细信息的文件。下面小编给大家带来项目需求建议书,欢迎大家阅读。
项目需求建议书 篇1
即将开始的第五次致富浪潮是又一次少数人创富的良机。时间大约8—10年,最重要的领域就在金融市场,但是需要有必须的资本及专业理财潜力。合作“双赢”才会有机会做到!
一、风险控制:
风险的大小不在于投资项目本身的风险大小,而在于风险控制潜力的大校黄金及投资是属于一般来讲风险比较大的投资,就是所谓的高利润伴随着高风险,但是这个行业的投资风险是完全能够控制的,我们会用严格的资金管理方式来控制风险。
二、投资方式:
以杠杆原理,保证金的形式。即以银行或交易商带给融资给投资者,投资者以必须比例的`保证金的形式进行,交易商目前带给的保证金每手为10000人民币,每手黄金的单位量为100盎司,目前1盎司黄金国际市场价格大约为750美元。
三、投资方法:
(一)自行操作:
投资者在完成开户程序后,即可进行交易。如果自己有很强的操盘力,能够透过我们公司带给的网上交易平台自行操作,我们也会带给实时操盘指导。
(二)授权操作:
如果投资者不想自己操作,可授权给我们。我们会依据投资者的意愿进行操作,做到及时汇报操作动态。
四、广州曈讯投资管理有限公司简介:
香港北方金银业有限公司成立于XX年,广州曈讯投资管理属于为香港金银业有限公司。香港金银贸易场行员(行员编号10),专门从事贵金属现货买卖服务,一向以推动香港的金银业贸易为己任。本公司一向秉承忠诚为客户服务的原则,一切以客为先,并且严格遵守金银业贸易场的守则。为了向客户带给最佳的服务,本公司此刻与多家外国金商联系成为策略xing伙伴,带给更全面,更完善的贵金属买卖服务,务求使客户在投资贵金属市场时更得心应手。
五、投资理念:
坚持“生存第一”的原则,以保住投资者的本金为前提;以做短线为主,中长线为辅;把握获取利润的机会;在控制风险的前提下,利润最大化;
六、投资市场简介:
国际黄金市场已有百年以上的历史,全球众多国家、基金和投资者参与。除了具有公平和活跃的金融市场投资务必条件之外,也具备我们认为的投资一个项目所应具备的必要条件,一是这个市场的“量”巨大,目前每一天成交量在二万亿美元左右,二是这个市场的利润空间巨大。
七、投资优势:
1、安全性:黄金的价值是自身所固有的和内在的,并且有千年不朽的稳定性。全世界公认最佳保值的产品。
2、变现性:由于黄金市场是一个全球性的24小时交易的市场,因此能够随时交易变成钞票,黄金更是与货币密切相关的金融资产,具有世界价格,还能够根据兑换比价,兑换为其他国家货币。
3、逆向性:黄金的价值是自身固有的,当纸币由于信—用—危—机而出现波动贬值时,黄金就会根据此货币贬值比率自动向上调整。而当纸币升值时,黄金价格恒定,这种逆向性便成为人们投资规避风险的一种手段,也是黄金投资的又一主要价值所在。
4、稀有性:目前地球黄金存量大约13。74万吨,地面上黄金存量以2%速度递增,黄金年供应量约为420xx,目前由于全球工业,首饰业的飞速发展,黄金的需求量呈直线上升!
5、投资性:由于黄金长期趋势向上,且黄金市场不可能被人为操控,风险较小,所以黄金是一种十分适合中长期的投资产品,不同于一些投机型的金融产品。
项目需求建议书 篇2
1、项目工作陈述
承约商将执行下面的任务:承约商将按照客户的要求在有限的时间内按照客户提供的要求完成对新房的装修任务。
2、项目的需求
承约商须按照《家庭装饰装修工程质量规范》及客户提供的要求完成装修。项目要求请看附件,承约商需在即日起五天内给出可供选择的方案及效果图。
3、客户供应款项
业主向承约商提供室内装修简易图纸,以及在装修期间业主需要提供的款项。
4、合同类型
合同一式两份,包含价格,相关附件,并标明付款方式。
5、客户付款方式
项目启动前由业主交付定金,定金为总价的50%,交付成果经业主检查达到业主要求后支付剩下的50%。
6、项目的时间要求
业主希望在一个月内入住新房,所以这个项目需要的完成期是20天,所有可交付成果必须不迟于20天提供给业主。
7、对承约商项目申请书的要求
承约商必须在即日起5天内向业主提交5份申请书备份。
其内容包括
A、方法。承约商能清晰的理解需求建议书,要详细描述承约商实施项目的方法,要求对每个任务以及对这些任务如何完成进行详细描述。
B、可交付成果。承约商要提供可交付成果的详细描述。
C、进度计划。列出甘特图或网络图,以及每天要进行的详细任务时间表,以便在要求的项目完成日期内能够完成项目。
D、经验。叙述承约商最近实施的项目,包括(客户姓名、地址和电话号码等)已备核实。
E、人事安排。列出将被指定为项目主要负责人的姓名和详细简历,以及他们在类似项目中的成绩。
f、成本。必须说明总成本并提供一份项目的预算清单。
8、申请书的评价标准。
A、方案(30%),即承约商提出的建设方案;
B、经验(30%),即被指定执行此项目的承约商和主要项目负责人实施类似项目的经验;
C、成本(30%),即承约商申请书中所列的固定成本;
D、进度计划(10%),即承约商提供详细的施工计划。
Magic小组:张晓东130,邓越127,楮海林108,余光权212。
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