过去的20年，中国快速增长的商业环境孕育了一大批创业者。这些人大部分有着敏感的商业嗅觉，“胆识”往往在他们的创业过程中起到决定性作用。即使他们在创业之初没做任何的市场调查，也不具有运作公司的经验>，只要有足够的冲劲和韧性，就有相当大的可能。
但是，随着中国经济成熟度的.提高，多年积存下来的市场空白点已经被逐渐填补，而强度却在不断加大。靠“拍脑袋”而获得的创业机会显然已经越来越少，此时的创业者一旦拍错了脑袋，再想如前辈们那样靠坚持修得正果的可能性已经变得小之又小。对于市场、对于自身优势、对于行业发展的理性思考对如今的创业者来说愈发显得重要。
Copy的陷阱Copy(复制)这个词在电子信息化时代是一个出现频次越来越高的名词，对于创业者来说，如果不知道最开始如何做，从国外(特别是美国)copy现成的商业模式，无疑是一条创业捷径。美国有yahoo、中国就有sohu；美国有eBay，中国就出现淘宝，美国有Google，国内就马上有了汉化版的百度。
在美国，有人创办了一种网上交友的网站，其理论基础是所谓的“六度分隔理论”，也就是地球上的任何两个人可以通过6个人中间联系后拉上关系。这种网站在美国硅谷曾经获得热捧，并且在网络交友、相亲方面大显身手，据说还真挣了不少媒人费。于是有人就把这种模式引入了中国，然而由于缺乏完善的个人信用体系，中国的网上收费显然要比美国困难得多，更何况中国年轻的网民已经习惯了QQ等免费工具，更何况中国人的交友习惯与大洋彼岸的美国人相差又何止千里。
如何让自己的选择更理性
如此众多看似合理的“伪机会”和“伪模式”摆在面前，如何让自己的选择更理性？
清华博众生物技术有限公司是一家医药保健品生产商，该公司从成立开始，力度最大的并不是研发生产费用，而是交给各个咨询公司研究市场的费用，找对市场最熟悉的个人来做“外脑”。公司总鲁长征说“有些领域你自己不清楚的时候，你要想想，这个领域到底谁会最清楚。谁最清楚，你去找他。一个企业自己的能力有限，有些时候你看不清，但是你必须知道，这个时候谁能够看得清。”
天津泰达集团董事长刘惠文以自己多年和企业的经验，曾在《中国企业家》未来之星颁奖典礼上面对着数百位型企业负责人和有着创业的青年人总结出创业者必须了解的三句箴言：在哪干、和谁玩、同谁争。
对于这9个字，刘惠文给出了自己的解释：
在哪干。哪里是你的发展领域，哪里是你的生存空间，哪里最有利于发挥你们的优势；
和谁玩。现在的社会完全自己干肯定不行，因此你要找准你自己的伙伴，互借力量，取得双赢；
同谁争。现代商业社会不是不可能，一定会有，你就得知道你和谁在争。如果你的对手非常的强大，你不堪一击，你赶紧退缩。如果对手太小，你也赶紧退出这个领域，就如同你是正规军，你的对手是个游击队，如果两支队伍，形成了，谁应该跑？正规军应该跑，你打不过人家，因为成本不一样。
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