金秋十月，是瓜果飘香、稻梁成熟的收获季节，我有幸于11日、12日参加了在德州市举行的全国新时期师德建设现场研讨会。现场观摩、师德报告，均给我留下了深刻的印象。新旧理念的碰撞，道德情操的涤荡，独特视角的探寻，师道解析的顿悟，不同层级的感言，异彩纷呈的亮丽，引领着我不断地学习先进，不断地审视自己。当自己静下心来，梳理所学所感时，如一名赤脚赶海的孩子，看着那五颜六色的贝壳，竟不知如何才能将它们囊括手中。唯有捡拾一二，一则告诉自己和他人已获贝壳是多么的灿烂，二则提醒自己不要忘了那些不曾拾取的已见或未见的“遗憾”，要不断探寻。
一、师德本是大文章，却须从小处做起
国家对于师德建设工作来说，可谓用心良苦，从20××年《关于进一步加强和改进教师职业道德建设的意见》出台到20××年《中小学教师职业道德规范》的制定，都体现了师德建设的重要性。师德建设是一个全国范围内的大课题，大文章，做为师德建设的落脚点——学校，应该怎样做，才能将师德建设落到实处，让师德建设有“根”可扎，有“足”可立？透过德州市天衢东路小学韦立霞校长的报告《小积分“做”出大师德》可以找寻到一种方法，那就是从小做起，因小“示”大。报告指出，《教师成长积分制管理办法》的建立，让我们发现“德”是有标准、有规范、有目标、有效益的。广东佛山南海九江中学谢景如校长也提出，在师德培训中开展的听“小故事”、悟“大道理”活动对师德建设具有促进作用。淄博高新区实验中学的韦凤莲老师借她自己的故事“一份中考后的交卷”也让我们看到一件小事所折射出的大的师德光环。
所以我想，对老师们、对朋友们空谈师德如何才算高尚，空谈如何“修身养性”，实在有些好高骛远，不如塌下身、静下心，把身边的教育小事做好，才能于“实在”中建立良好的师德。
二、师德不是空中楼阁，要让师德衡量有据
提到道德，或许会感觉到那是虚的东西，不好衡量。通过学习，我认识到：师德不是讲出来的'，不是隐性的东西，更不是虚无缥缈的，要有它外显的现象。
几所学校都提到：评价一个人的师德，要看这个人的业绩，而业绩=师能+师德，反应教师业绩大小的决定性因素就在师德。一位师能强的老师业绩不一定好，而一位师德高的老师肯定会创造好的业绩。无论是参观的学校，还是做经验介绍的学校，都无一例外地谈到学校或是个人最后都取得了多么优秀、辉煌的业绩，这其中的根源就在于有一批师德高尚的团队，是他们创造了令人满意的业绩。但我想，师德不是一下子就创造了业绩的，要有一个过程，在这个过程中会时时、处处体现着师德的高低，彰显着师德的魅力所在，这个过程是什么样的过程呢？应该是一个是“做”的过程吧。如，学生看得见的上课、批改、学困生辅导等等事情“做”得好的老师，在学生心目中就是一位好老师，就是一位师德高尚的老师；而学生看不见的备课、教研、培训、创新等工作“做”得好的老师，无疑是在朝成为一个好老师去努力，哪一项都是良好师德的表现。
如果不这样做呢？
北师大教育学部教授、公民与道德教育研究中心主任檀传宝在“师德建设的专业化”中提出一个问题——教法不当的问题是师德的问题吗？试想想，我们有时会遇到有的老师教学效率低，别人评价这样的老师时经常会说，他的教法有问题。檀教授说，表面上看是教法问题，事实上是师德问题，是一个老师不负责的表现。是啊，有的老师，不去反思自己的教法是否恰当，老是拿着一成不变的教法去教着一届又一届的90后、00后，教学成绩一届差过一届。出现了问题，不去反思，不去弥补，听之任之，其根源就是师德出现问题。
因此我想，报告中、现场中之所以都把师德和具体的教学工作如从教态度、教学教研、教师发展等联系在一起进行评估，让师德在综合性的工作中体现出来，主要就是因为各项具体工作的源动力来自于“师德”。
三、师德建设的真谛——爱与责任
韦凤莲老师提出：用爱与责任去追寻教育的真谛。我感觉，找到了教育的真谛，也就真正实现了师德建设的真谛。
这份爱与责任，不仅指师生之间的爱与责任，更有学校与老师间的爱与责任。
河南二中的李涵校长的报告《雨润无声，花开有形》让我思绪久久不能平静。她从校长的角度诠释了学校管理者怎样与老师们共塑师德，怎样让学生们感受到老师的爱和责任。她的三句话真的令人深思：
1、每个孩子都是手心里的宝；
2、我的老师我的亲；
3、我是校长？我是排头兵！她说，教育是有温度的，要求教师有人文情怀，先让老师们感受到人文关怀，要从“维持工作”转变到“享受工作”。
参观完德州建设小学后，我惊叹于这所刚过完百年校庆的老校之深邃内涵，共书法特色已让所有参观之人赞不绝口，羡慕不已。晚上带着对这所学校欲进一步了解的兴趣找到了它的网站，从其中一位老师的博客上我竟然另有所获，这也让我从另一个层面深刻地领悟到了师德的内涵。这篇博客以《校长来给我们上课啦》为题，叙述了学校现任校长于莉给孩子上“奖赏课”的情景，于校长为了激励孩子们的阅读热情，会给表现好的班级上阅读课。一节课下来，同学们听得津津有味，表示以后要做的更好，争取让于校长还来给大家上课。我在想，一位校长用她自己的表率激励着学生，更激励着老师，这说明了什么？一名校长的工作用“百忙”来形容毫不为过，她完全可以安排一个人给孩子上课，而她却选择了亲自去上课，这与其说是一种领导的艺术，还不如说是她对孩子的爱，对工作的负责任。
黑龙江四中的叶永兰老师谈到学校在进行师德工作的做法中提到四点：
1、德才兼备，身心两健；
2、励志培训，点燃信念；
3、倡导师爱，铸造师魂；
4、以德治校，堪为师表。
她说，学校曾经组织了一次师德励志活动，其中有一个环节，就是让老师们从由中层领导组成的“人桥”上走过去，当老师们含着热泪走过人桥的时候，心底那份信念之火被熊熊点燃。平常学校还经常进行心理培训，强调教师要自重，自省，自警，以身作则。试想，在这样一所关爱老师的学校里，老师又怎不会去关爱学生呢？
檀教授也指出，当今时代的师德建设过多地把师德建设作为老师的一项义务去抓，而忽视了教师的权利。所以我想，师德建设，学校应从爱老师，对老师负责任做为大背景，引导老师从“他律”走向“自律”，从而自觉地去爱学生，对学生负责任。在爱与责任中成就师德。
师德本是有形“物“，化作春泥更护“花”。待到群花烂漫时，它在丛中笑。但愿借助这次现场研讨会之东风，让师德成就教师，成就学校，成就未来！
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