研一的时间匆匆而过，经过一个学期的系统学习，我对管理会计又有了新的认识。老师形象生动的课堂讲解和有针对性的课后作业，带领着我们开启了管理会计知识领域的新大门。
管理会计是一门综合性管理学科，是在多元化知识结构和企业经营管理目标的迫切需要中应运而生。管理会计不同于传统的财务会计。管理会计的目的'是为企业内部的使用者（管理层、员工）提供各种信息，对于当前的财务信息和非财务信息进行分析处理，为公司未来的发展指明方向。更重要的是，企业对自身管理会计系统的设计有很大的灵活性，可以根据企业自身的战略发展需要为自己独家制定适合的管理会计系统。从而有利于结合更多非财务指标，如人力、物力、产品、供应商、销售渠道，为企业的生产经营做出综合全面的决策。
通过这学期的课堂学习，我了解到：当今最有代表性的管理会计理论方法创新主要集中在作业成本法（ABC）、经济增加值（EVA）和平衡积分卡（BSC）三大领域。基于新的制造环境，也为与JIT和TQM相适应，都极大地促进了这三大管理会计工具的产生。为了提供更为准确的成本信息，企业采用了作业成本法。而为了更好地对人力资源进行绩效评价，产生了经济增加值和财务指标与非财务指标相结合的平衡积分卡。我国企业比过去更加重视预算管理、内部控制、成本管控、风险管理，因此，现代管理会计也在企业实务界得到了更广泛的重视。资本市场需要反映价值的财务会计，但企业更需要创造价值的管理会计。
本学期高级管理会计的学习，老师通过理论和案例的结合分析讲评的方式，带领我们从企业实例中理解、学习所运用到的管理会计工具。加强了我们对管理会计新理念的理解认识。并通过案例阅读、小组讨论、课堂提问、课后作业等方式，使我们从华润6S绩效评价体系和胜建公司EVA导向的绩效评价体系中，学习到企业在实务中是如何建立绩效评价体系和员工激励机制的。也从浦东咖啡屋的经营决策中，深切体会到战略管理会计的重要性。最后，非常感谢老师的谆谆教导和引领式的学习方式，我会在以后的学习中更加勉励自己，更多阅读管理会计方面相关的书籍，尽可能多的将理论与实践相结合，更好地提升自身的专业水平。
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