演讲稿的格式中处于显要的地位，好的演讲稿，一开头就应该用最简洁的语言、最经济的时间，把听众的注意力和兴奋点吸引过来，这样，才能达到出奇制胜的效果。下面是一篇公关经理演讲稿，欢迎阅读。
公关经理演讲稿
大家下午好！我演讲的题目是——假如我是一名公关经理。
我既不抽烟也不喝酒，甚至还不会一些娱乐性的技能，像玩游戏、打纸牌、搓麻将啊，我是没有一点天赋。哇，我这公关经理当的，肯定得下课！最要命的'是，我这副长相就不适合干公关，一副苦大仇深的样，公关人员的国际标准指标没一项能够合格。看来公关之路于我来说还真是海市蜃楼，永远是可望而不可及的！ 不过大家不要担心，从演讲一开始我就已经是公关经理了，我已经打通了这条路的各关卡，要道。我的公关之路，注定耀眼夺目、异彩班楠！ 公关的核心是公共关系，是公众的态度，是你目标人群对你的满意度，认可度！从而让你的组织机构或者企业在目标人群中塑造形象、赢得名誉、获得利益！我们所面对的不只是那么一小撮人，更多的是一大群人！所以我们应该有一个团队，集宣传、礼仪、策划等为一体的立体化团队。
而我，这个从一开始就是虚构的人物，就站在这个团队的顶端。我要做的就是，确定公关战略、协调公关资源、管理公关团队。一句话：统筹一切工作事务，处理一切重大决策。 既然站到了这个顶端，就要有应有的顶端优势。冰冻三尺，非一日之寒。天生我才，必有可用之处。站在上边冷，也很孤单，一定要坚强点，下面都看到在，凡事要做出榜样，要有承受压力的毅力，也要有做重大决策的魄力，最后还得有牺牲一切，容忍一切的量力！这就是我公关经理之顶端优势！
俗话说：酒逢知己饮，诗向会人吟。干公关的可就没这么幸运了。所谓相识满天下，知心能几人。身上有这么一份责任在身，自当见任何人都像知己，都能套近乎，还得用不同方式对待不同的人群，努力找到大家的共同点。有人说这会很虚伪，其实这话不对，我们干公关的不能改变自己的喜恶，也不能改变他人的喜恶。我们只是避开大家忌讳的话题、忌讳的方式、忌讳的言语。特别是对待重量级人物时。这都是善于沟通的表现，沟通的基础是真诚，真诚就要你多为对方想想，说一些正中下怀的话。总结起来就是要善于交际，这也是公关人员所必须的基础。此乃我公关经理之底端基础！ 也许大家听出来了，我说了顶端优势、底端基础。接下来就得说中端的什么了。你要是这么想，那么我恭喜你。你完全正确！这是什么，这是鼓励！这是人格魅力。也是一种态度。是你行为办事的风格。古语君子三变之说：朢之俨然，既之也温，听其言也厉。此乃古之正人君子辨别方法。本人较喜好中庸之道，比较随和，乃是温。
《论语》有讲到：礼之用和为美。又讲不以礼节之，亦不可用。就是在和之中也要符合规矩。是组织就会有纪律，是机构就会有规则，是公司就会有制度。然而在这些纪律、规则、制度中体现出人情味来便是我中端魅力的关键了。既是达到仁者无敌、得民心者得天下的境界。此乃我公关经理之中端魅力！ 最后做个简单小节。其实当公关经理就像做人一样，技巧类的东西要掌握一点点，最主要的是明确自己的角色，体现自己的人格魅力。这样的你还有什么关系处不好，什么经理当不好。 胡诌一文，不成理论，还望见谅！谢谢大家！
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