各位领导、同事们：
鄂庄矿矿长陈杰说得好，鄂煤能够连续十四年百万吨死亡率为零，说到底就是安全已经形成了一种文化。
如果说，企业1年安全靠的是机遇，3年靠的是侥幸，5年靠的是管理，那么8年、10年、14年乃至更长,就需要靠自上而下形成的浓厚的安全文化氛围。
事实上，技术可以借鉴，管理可以引进，只有企业文化，只能产生于企业内部，像血液一样，真正溶入企业的肌体，浸润在职工工作和生活的细枝末节，融化于全体人员的思想意识，当安全成为一种惯性、一种自觉行为时，就会聚变为一种力量！
理念就是信念
在鄂庄矿，不安全不生产绝对是一种理念。鄂煤职工从进入鄂矿的第一天起，宣传牌板、标语提示、区队学习室、班前会工作安排，他们看得最多的、领导强调得最多的就是“安全”。
鄂庄煤矿安监处长赵清营曾说，剖析一下全国煤矿的重大安全事故，干部职工安全思想的懈怠和业务素质的低下，就是安全隐患的始作俑者。
著名的“1：29：300”的理论认为，330次的违规事件中，有300次会因侥幸没有发生事故，而29次只是轻伤事故，但是有1次会造成死亡或者重伤。
正是基于这个理论的启示，鄂庄矿把对安全效果的评价落实到了违规事件上，你没发生事故，并不说明你这个部门或这个班组安全工作已经做得相当到位，评价标准最终归根于这个部门或单位的职工是否违章作业，领队者是否违章指挥。
来到鄂庄矿采煤二区，我们看到，即将下井作业的中班职工，正面对贴在区队幸福板上的“全家福”举行以鄂庄矿“五个四”和“闭环管理”为主要内容的安全理念宣誓，这是他们每天下井采掘前必不可少的“安全礼仪”。采煤二区区长高寿增说，煤矿是高危行业，我们要让干部职工时时刻刻绷紧安全这根弦，为了自己的亲人，为了自己的生命，从内心自觉地按章作业。我们这样做的目的就是要告诉矿工兄弟，生命不仅属于自己，更属于家庭，同时属于社会。违章作业不仅是对自己生命的`不负责，更是对亲人的淡漠，对社会的损害。掘进二区区长尹茂明说得更干脆：安全生产是我们自始至终的追求，不安全不生产是我们始终不渝的信念。“安全第一、生产第二”，我们一直把此作为生产作业的“信仰”！
如今，在鄂庄煤矿，一线工人的作业违章已由几年前的20%下降到了今年的10%以下，按章作业、按规程施工已经成为绝大多数干部职工的自觉行为习惯。
文化形成习惯
鄂庄煤矿的管理者始终认为，抓安全必须要“回归常识”，抓安全必须要有一颗平常心。在鄂庄矿，安全文化绝不是一句冠冕堂皇的空话、套话，而是孕育于干部职工日常行为里的一种习惯。
随机采访一下鄂庄矿的干部职工，他们总说，安全是天，但对于我们自身来说，我们所做的其实很简单，就是“一群平常人以一颗平常心做了一点平常事而已”。
平淡中蕴含朴实，平常中突显责任。鄂煤人认为，自己的安全就需要自己管，在安全的问题上，绝对不能搞群众运动，绝对不能搞花架子，更不能搞突击作战，谁在安全上弄虚作假，那他就是在拿自己的生命当儿戏！
在鄂庄煤矿，安全形成了这样的一种氛围，谁违章就是与大家“为敌”，谁犯规就是在和生命“作对”。因此，有些违章作业和违章指挥，很多
时候根本不需要安监员去发现和制止，往往是现场的作业工人主动“挺身而出”。还有更绝的，往往一个违章行为还没“完成”，打往矿党政领导的安全有奖举报电话就已经响起。
去年7月份，鄂庄矿一名管理人员在和朋友聚会时喝了点儿酒准备下井，当他刚进入罐笼，矿有关领导就接到了一名工人的举报电话，罐笼尚未启动，这名管理人员就被矿领导安排的安监人员拉出了罐笼之外。一小时之后，对这名酒后准备下井的管理者的全矿亮相、通报批评、罚款处理和行政诫免半年的处分就人人皆知。
据统计，仅20xxx年至今，鄂庄矿干部职工就主动举报各类安全违章行为142次，举报准确率达到了100%，有29名“三违”人员受到不同形式的处分，其中有一名中层干部被撤职，有16名举报人员通过特殊的方式受到奖励。
“再细的头发也有它的影子，再小的事故也有它的苗头。”鄂庄矿生产矿长李雪峰说，“安全的最高境界应该是干部职工作业行为和思想认识上的‘安全第一’，因此，在我们看来，违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人！”
语言看似无情，却阐述了最富挚情的理念和文化，那就是，以人为本、生命无价。当按章作业成为一种自然，那么，这种自然久而久之就会形成习惯；当这种习惯成为了一种自然，那么，这种习惯日积月累就会酝酿成为一种文化；而当文化成为一种理念，那么，平安就会与普天下的矿工永远相伴！
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