在生活、工作和学习中，大家都知道日志吧，相信你一定有很多值得分享的经验，不如趁现在好好写一篇日志吧。日志怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编帮大家整理的党员工作日志，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
当时梁才乡74个村当中，有47个村在上访。群众上访主要反映干部大吃大喝、赌博等作风问题。当时梁才乡的干部开饭店远近闻名，约有2/3的村干部在开饭店，来人就在家里吃，村级账目混乱，有个村一年招待费就有20万元。从日志可以看出，王树林上任第一天就提出警告，党员干部今后再有此类现象，一旦发现就地免职。
第二天，王树林就骑自行车下乡检查落实情况。上午11点，他转到下辖16个村的菜园管区。一名工作人员正在门口望风，见有陌生人来，就冲屋里喊“下班了，有事下午再来”。王树林说：“你们下班，我来上班。”王树林推门进屋，里面认识王树林的人都愣了，扑克掉了一地。
当天下午，乡党委成员在菜园管区现场办公，菜园管区两名干部被警告，管区书记就地免职。这事传出去后，全乡干部打牌等现象绝迹。随后在“百日会战”中，47个上访村由乱而治。
记者点评：抓党建和干部作风建设的生动故事约占王树林工作日志内容的1/4。乡官胡吃海喝却惰政不作为，一直是农民群众反映强烈的一大焦点。王树林铁腕抓班子，带队伍，正是抓住了党的基层领导干部的工作中枢。乡镇干部要想管人，必先服人；欲先服人，必先做人，做好人，做作风正派的人，做人民群众信赖的人，切勿唬人、压人。有了好干部，才会带来新农村建设的好气象。
2005年4月22日 “下头一根针，"针眼"天天塞得满满的”
7：50 东区指挥部。黄河八路东段建设已近尾声，最大的困难是缺钱。
9：00 梁才办事处。梁才有5人参加区委公开选拔部分副局级领导干部笔试。为邢曰明等修改演讲稿。
11：10市交通局。4月20日凌晨3点30分，市交通局稽查大队夜查时，梁才办事处王花村张某受雇于车主张彭泉，驾驶拖挂车因严重超载，弃车逃跑，不幸被一辆运油车当场撞死。死者亲属围堵市交通局。
14：30 区委。与区委常委王忠庭、丁峰，公安局局长王星军等商议“交通事件”。
15：40 自来水公司。马店村委会主任王秀英率50名群众围堵自来水公司，讨105万元欠款，16点50分劝回。
17：10 市交通局。与王秀江、郑立民等领导商议“交通事件”。
19：20 市东天王堂。与边洪方一道，和“交通事件”车主张彭泉讲道理，xxx制。
21：00 梁才王花村。与边洪方一道看望“交通事件”死者亲属。至22点30分，经上下左右做工作，“交通事件”圆满化解。
王树林1980年参加工作，先后在数个乡镇当过副职和正职，在基层摸爬滚打28年。以上这则日志记录了时任梁才办事处（2005年1月撤销梁才乡，改设梁才办事处）党工委书记的王树林在2005年4月22日这一天的行踪和感触。
记者点评：如此超负荷的工作量，如此密集的大事小情！这对于精力充沛、每天像陀螺般旋转的'王树林来说，早已是身处繁乱而不惊了。正如他在日志中感言：“乡镇干部官不大，事不少。既要对上负责，也得为民办事；既得抓发展项目，又得管安全保稳定。上边千条线，下头一根针，"针眼"天天塞得满满的。”
2006年9月6日 “10：15 嘉泰公司，鞭炮一放，正式开工”
当天的日志中，记录了15件相关事宜，其中有7件事涉及企业项目。王树林告诉半月谈记者，招商引资也占去了他1/4的工作量。
为了从北京引进嘉泰食品项目，王树林2006年往北京跑了10多趟，谈判31次。当时四川、河北、广东都在争这个项目，王树林最终还是靠诚信打动了客商。
有一次，王树林正打着吊针，客商来电，要求第二天上午9点到北京修改合同。王树林二话没说，凌晨3点出发，早晨8点30分赶到公司。项目洽谈期间，公司方面来滨州15趟，王树林每次都到离滨州市100公里远的省界相接，相送亦是如此。
最终，这个投资2.5亿元的玉米加工项目落户小营。据了解，这个项目生产一种非油炸玉米方便面，每年能够消耗10万亩玉米的产量，这为当地玉米找到了销路。
2005年，王树林由梁才办事处调到小营办事处。在小营办事处两年间，王树林直接参与引进大小项目80多个。王树林说：“招商引资有四招：鹰眼，八哥嘴，xxx肚子，兔子腿。鹰眼，就是要认得准，现在忽悠太多，假冒太多。八哥嘴就是会谈判，用真情打动对方。xxx肚子，就是为了外商有时喝成内伤。兔子腿就是跑得快，项目是跑来的，不是等来的。”
目前，小营已形成家纺服装、新型建材、新型制药、食品加工、现代物流等产业链，2005年以来新增就业1.1万人。2006年，小营地方财政收入2200万元，连续4年实现税收翻番。
记者点评：发展一方经济，造福一方百姓，是党的基层干部的光荣使命。情为民所系，利为民所谋，读王树林的工作日志，你能体会到作者一种别样的风采，并深深地被这种投身党的事业的意志和豪情所感染。
2007年11月22日 “13：40 齐俊泉宅基已处结完毕，看望之”
王树林到小营办事处后，西齐村村民齐俊泉的名字在其工作日志里出现了30次。
西齐村划分宅基地后，齐俊泉的宅基地还没有来得及盖房，就被另一户种上树强占了。齐俊泉从2006年开始反映，但由于村里没有班子，处理起来很难。王树林到村调查后发现，村里有10多户村民的宅基地互相占压，单独解决难度很大。于是，王树林下决心帮村里选出了新班子，把有纠纷的宅基地全部重新划分，彻底解决了纠缠多年的老问题。
半月谈记者注意到，工作日志中记录了王树林接访、处访、息访等大量处理上访疑难案件的内容，其中很多涉及农村宅基地纠纷。2007年7月处结的另一起宅基地纠纷案件，同样反映了王树林为民作主的硬朗作风。新兴村村民霍文正因人老实被人欺侮，王树林说：“老霍，3个月内处理不了，我这个书记不干了。”纠纷案如期办结，正气得以张扬，老百姓拍手叫好。
王树林告诉记者，在基层工作，他有“三个不能看到”：一不能看到贫穷，二不能看到对老人不孝敬，三不能看到老百姓被人欺负。
记者点评：当官不为民做主，不如回家卖红薯。像宅基地争执、邻里纠纷这样一些看似不起眼的“小事”，在王树林看来，却是直接关系群众切身利益的大事，不怕上访，直接接访，主动下访，尽力化解难题，这便抓住了农村稳定xxx的“牛鼻子”。
半月谈记者与王树林关于工作日志的对话
记 者：你的54本工作日志可信度到底有多大？
王树林：我不是在作秀。我记的内容99%是真实的。我随时在车上、路上记录，所经历事件的经过和结果都在上边，谁陪着我也写在日志上。十七大报告强调，要发展基层xxx，要加强群众监督，我的这些公开日志就是要提高党员干部工作的透明度，让老百姓有知情权、监督权。
记 者：你像“拼命三郎”一样工作，家里人和周围同事没意见吗？
王树林：家属肯定有啊！但我一天办不到8件事，就像一天没有工作一样。我本人除春节休息外，一年里有360天都在工作。我们几个主要领导平时闲不着，但我还是让同志们周末没事都休息，这样就能在工作日里把劲都使出来。
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