生产部工作职责

生产部工作职责

生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作。生产计划部下属单位为各分厂。

1.部门职责

(1)组织生产计划的制定，并经批准后实施;

(2)生产任务的调配，订单的审核、登记和分发;

(3)制定并实施生产日程计划;

(4)生产计划的检查和进度控制工作;

(5)受理、分析生产报表;

(6)生产预算的控制与管理;

(7)生产效率的.管理与改善;

(8)制造方法的改善;

(9)实施标准生产作业方法;

(10)制造成本控制;

(11)生产现场管理;

(12)生产现场财产管理;

(13)生产负荷统计和产销平衡调度;

(14)负责用料管理与控制;

(15)产品质量控制，质量自检;

(16)负责各个分厂的协调工作;

(17)安全生产检查与处理;

(18)与营销各部门沟通、联系、协调;

(19)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司生产政策的制定;

(2)有权参与公司产品开发战略的制定;

(3)有权参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见和建议;

(4)内部员工及分厂厂长、副厂长违规行为处罚的权力。

(5)部门内部员工考核的权力;

(6)各分厂厂长、副厂长考核的权力;

(7)部门内部员工及下属分厂厂长、副厂长聘任、解聘的建议权;

(8)部门内部工作开展的自主权;

(9)要求相关部门配合相关工作的权力;

(10)对影响生产的其他部门人员提请处罚的权力;

(11)其他相关权力。

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