生产组长工作职责

2018-02-20 范文大全

生产组长工作职责

生产组长工作职责

生产组长工作职责1、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,的生产工作秩序。的生产工作秩序。2、与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,作热情。作热情。3、调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造***团结的氛围。创造***团结的氛围。4、正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关正确处理日常事务工作,的问题。的问题。5、教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。6、合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。7、控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。8、充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作,并审核其工作成效。教导新员工工作,并审核其工作成效。10、按规定要求填写好相关记录,报告等。10、按规定要求填写好相关记录,报告等。二、班组长应具备的素质。班组长应具备的素质。指班组长应具有的品质能力和素养,指班组长应具有的品质能力和素养,也就是选拔班组长的主要条件。要条件。1、班组长应具有称职的人品,包括班组长应具有称职的人品,A、在品格方面要有较强的***,法制,文明意识;为人态在品格方面要有较强的***,法制,文明意识;度诚恳谦虚,办事果断,具有决断能力,既坚持原则不含糊,度诚恳谦虚,办事果断,具有决断能力,既坚持原则不含糊,又发扬***不武断,要待人平等,办事公正,责任心强;又发扬***不武断,要待人平等,办事公正,责任心强;具有质量意识,对工作充满热情和信心,有质量意识,对工作充满热情和信心,并能自觉发挥表率带头作用,凡事以身作则,树立自己的威信,头作用,凡事以身作则,树立自己的威信,自己的威信以其良好的品质,以其良好的品质,形成班组核心的力量。形成班组核心的力量。B、班组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识,班组长作为管理者要对自己所扮角色有一个清醒的认识,自己所扮角色有一个清醒的认识和正确的态度,既要在生产组织,班组管理,产品质量,和正确的态度,既要在生产组织,班组管理,产品质量,成本控制,等方面发挥作用,又要充分认识到,本控制,等方面发挥作用,又要充分认识到,还要积极协助上级开展工作,配合上级的工作意图,上级开展工作,配合上级的工作意图,妥善地处理好上下级之间,部门之间,员工之间及工序之间等内外部协调关系。之间,部门之间,员工之间及工序之间等内外部协调关系。2、班组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。班组长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识。长要掌握关于企业发展和组织职责方面的知识3、班组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能。班组长对于所负责工序必须具备相当高的技术和技能。4、掌握管理方面的知识和技巧,班组长应具备班组管理的掌握管理方面的知识和技巧,基本能力,要有科学管理和现代管理的意识,基本能力,要有科学管理和现代管理的意识,要了解各项管理的基本知识,掌握提高劳动生产力,全面质量管理,理的基本知识,掌握提高劳动生产力,全面质量管理,经济核算,劳动保护等方面的基本内容和管理的途经和方法。核算,劳动保护等方面的'基本内容和管理的途经和方法。5、激励是指影响员工工作绩效的因素,运用管理技巧,帮激励是指影响员工工作绩效的因素,运用管理技巧,助员工发挥本身潜能,以提高其效率。助员工发挥本身潜能,以提高其效率。马斯洛需要层次论:马斯洛需要层次论:第一层次的需要:生理需要,安全需要,社会需要,第一层次的需要:生理需要,安全需要,社会需要,尊重需要,自我实现的需要。需要,自我实现的需要。是由低级到高级激励三步曲:留意征兆,追查原因,采取行动。激励三步曲:留意征兆,追查原因,采取行动。留意征兆:观察法,问卷法,访谈法。留意征兆:观察法,问卷法,访谈法。追查原因:个人因素,主管因素,小组合拍因素,追查原因:个人因素,主管因素,小组合拍因素,措施转变因素。因素。(激励一定要有针对性)激励一定要有针对性)工作职责职责细分1.生产任务分配主持班前例会,向生产工人布置生产任务,(1)主持班前例会,向生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要求主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,(2)主持班后会,总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题及时研究解决2.生产现场指挥(1)按生产指标对班组生产进行现场指挥,完成生产定额按生产指标对班组生产进行现场指挥,监督、检查班组各项工作,(2)监督、检查班组各项工作,做好生产任务和班组各项工作检查对班组生产情况进行巡检巡检,(3)对班组生产情况进行巡检,及时解决生产过程中出现的问题3.班组物料控制(1)负责班组内原辅材料的领娶退库工作负责班组内原辅材料的领娶(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制(3)对班组内产成品的缴库情况进行管理4.班组生产统计记录班组内员工工时,(1)记录班组内员工工时,准确核算员工的绩效工资实时记录员工的产量,(2)实时记录员工的产量,做好班组生产产量的统计工作5.其他工作(1)负责协调与相关部门的关系(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况及时与上级领导沟通,(3)完成领导交办的其他任务

【生产组长工作职责】相关文章:

1.组长作文800字

2.纪检组长述职报告

3.竞选英语组长演讲稿

4.团支书职责

5.竞选语文组长发言稿

6.优秀班组长读后感

7.职责作文600字

8.董事长职责

9.这是我的职责

上一篇:生产管理工作思路 下一篇:生产课长工作职责