一年来，我处在党组、局长室的正确领导下，以邓小平理论及“三个代表”重要思想为指导;认真贯彻落实科学发展观，以创建学习型机关活动为契机，始终把理论学习作为新时期加强思想建设和加强队伍建设的重要载体来抓，并不断提高认识，强化规范，狠抓落实，使理论学习逐步走上了制度化、规范化的轨道。下面是我处在创建学习型机关活动中的一些做法和收获：
一、完善制度重抓落实在务实中求提高
学习是提高修养的必要前提。俗话说：“学习可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、丧魂者得救”。对于领导干部来说，理论学习更是提高政治水平、理论水平、决策水平、服务水平的重要途径。对此，我们在思想上高度重视理论学习，加强组织领导，按照年度制定的学习计划和创建学习型机关活动的总体要求，严格执行学习制度，狠抓贯彻落实，主要注重了三个方面的落实
1、注重学习制度的落实，努力加强学习的规范性。在学习计划的科学性与系统性、学习内容的前瞻性与针对性、学习制度的严肃性与灵活性上进行深入研究，并在学习中建立和完善中心发言、自学理论以及相关业务书籍等学习制度。一年来，我们脚踏实地地抓了学习的落实。一是严把学习例会落实关。每月一次，每次2-3小时的理论和业务学习，成了我处雷打不动的惯例，在工作之余还各自制定自学计划，切实保证学习质量。二是严把知识巩固关，为了让所学的知识真正入脑、入骨，转为工作技能为大家所用，我们注重理论与实际相结合，在选择学习资料时切实考虑选用一些事关渔政、财务工作的理论和业务文章，使学有所用，以提高学习积极性。三是严把学习责任关。从考勤、请假、记录、笔记等几个方面进行严格要求，从而保证了学习的.有效开展。今年拟把学习结果与年终考评挂钩。这些举措的实施，有力促进了各项学习制度的落实。
2、注重学习内容的落实，不断增强学习的针对性。在学习过程中我们按照学习要精、要管用的要求，以解决实际问题加强财务监督为目的，围绕局中心工作和财务工作的热点、难点、焦点问题，确定学习主题，狠抓学习内容的落实。期间我们注重突出“三个结合”。一是注重学习与贯彻党的路线、方针、政策相结合，在学习内容上突出邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和“八荣八耻”的学习;突出对十六大、五中、六中全会精神的学习;突出对中央、农业部、市委、主管司局有关文件和领导讲话精神的学习;突出对有关财务法律、法规的学习，做到与时俱进，在学习中统一思想，协调大家的步伐。二是注重学习与相互探讨相结合。平时要求大家带着思索和工作上的问题进行探讨，在探讨中找问题。我们在探讨的基础上，结合工作实际，确立学习内容，以推进工作开展。三是注重学习与解决实际问题相结合。我们还在深入学习的基础上，相继出台了一系列解决实际问题的有效举措。
3、注重学习时间落实。为切实保证学习的正常性，我们坚持每月一次的集中学习，在学习中坚持了学习预告制，每次学习提早发出学习通知，预先明确学习的具体内容、时间和任务要求，以便全处尽早安排工作，准时出席学习。
二、真抓实学注重转化学习效果明显
在学习中充分发挥理论联系实际的优良学风，在真学、真信、真用上下功夫，收到明显效果。
1、进一步提高理论修养。全处同志在深刻领会邓小平理论“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观等重大理论问题精神实质上下了功夫，并努力将所学的理论运用到解决工作实际中。
2、进一步增强了创新意识。通过学习使同志们的眼界变得更开阔，思想变得更活跃，锐意进取精神变得更强劲。全处干部在各自岗位发挥了工作积极性。
3、进一步理清了工作思路。通过学习，统一了全处思想。
三、存在问题
1、在学习形式上还有些单调。今后力求有所创新，以增强学习的针对性，使理论学习更富有成效。
2、学习深度还不够。全处干部学习理解的深度还存在不平衡，学习中存在学习理论多，总结体会少的情况。对这些问题，今后还需进一步调整和完善。
随着社会主义市场经济的发展和财务职能的转变，对单位的财务管理方式提出了新的要求，在这种大环境下，就要求我们财务人员转变过去老的思路，具体要做好以下四方面的工作
一、合理安排收支预算，严格预算管理
单位预算是事业单位完成各项工作任务，实现事业计划的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，认真做好我局的收支预算具有十分重要的意义。为搞好这项工作，根据我局的发展实际，既要总结分析上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门意见，向局领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则，使预算更加切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的积极作用。在实际执行中，严格按照预算执行，不得随意调整预算，确因特殊情况，需经局长室研究决定，在政策、经费许可范围内实施，以确保局各项工作的顺利完成。
二、重视日常财务收支管理
收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，财务处要根据不断变化的情况及时补充、更新各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，形成既保证局一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，以提高资金的使用效益。
三、加强对固定资产的管理
固定资产是开展业务及其它活动的重要物质条件，其种类繁多，规格不一。在这一管理上往往存在着重钱轻物，重采购轻管理的思想。为加强这方面管理，财务处在平时的报销工作中，对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的，督促经办人及时进行固定资产登记，并定期与固定资产管理部门进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞，妥善处理和解决管理中出现的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的安全和完整。
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