11月22日—23日，组织安排参加了人力资源部组织为期两天的培训学习，首先我非常感谢总厂花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听北京博远企业管理顾问有限公司邹元欣老师主讲的《高效执行力提升训练》学习培训课程，这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识;也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。
学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，有许多的收获和感悟。以下是我这次学习的几点心得体会：
第一， 与以往参加学习、培训不同的是老师精心安排，将学员分组围坐，使人耳目一新。向我们传递着一种文化，有纳入组织和团队的氛围。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”，我相信我们厂、我们车间的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。
第二， 参加《高效执行力提升训练》这次培训，确实有所斩获，让我更加清楚了什么是执行力?谁是执行的人?执行是什么?执行是战术问题还是战略问题?以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理?以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系及领导管理知识。听了他的课，让我知道了好多，理解了很多，明白了很多。
第三， 现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务，作为一名企业中层管理人员，长期以为，我更多的扮演了一个埋头做自己的事，当一名救火队员的角色，对自己的角色认知，定位不是很清楚，听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。作为一名企业的中层管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的'价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为中层管理人员，我们务必把握好把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做对，还要去培养我们的团队，提高的我们的绩效，尽善尽美的做一名合格的企业中层管理人员。
总之，通过这次中层管理干部的培训，本人受益匪浅，感触颇多，对我今后的工作有极大的帮助。希望以后还有更多类似这样的学习、培训机会。
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